廉政中国讯（孙锁尹  薜善尹）为全面树牢“事故可防可控”安全发展理念，坚定“零事故”目标，山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿持续推进安全基础能力建设，全面构建大安全管理格局。

　　头雁领航铸“胄”

　　该矿厘清班子责任链，确保履职到位、头雁作用发挥到位，切实做到“在现场指挥办公、在现场处置隐患、在现场答疑解惑、在现场狠抓落实”，做到上下一心、不出杂音、不乱节拍。针对重点工程实施“专班”管理模式，发挥管理带头作用，打通落实“最后一公里”，杜绝遇事推诿扯皮、将矛盾上交等现象发生，营造出“一级带着一级干，一级做给一级看”的浓厚干事氛围。

　　作风建设护“心”

　　该矿强化领导干部带班、跟班及区队干部跟班管理，严格“五个必须”“走到必到”等制度和圆班全覆盖巡查管理规定，持续提升执行力建设。深化“包保到岗位、示范到现场”和“领导干部‘1+1帮1’包保驻队盯守”工作，协助解决区队实际问题，持续增强服务意识。严格干部作风考核，对值班、带班弄虚作假及抓现场“蜻蜓点水、到此一游”等问题严肃处理。

　　视频筛查织“鳞”

　　该矿建立区队、专业部室、调度指挥部、安全管理部、矿领导“五级视频筛查”机制，在井上下共安装540路视频监控构建“天眼矩阵”，布置180盏视频头灯组成“移动鹰眼”，构建起完善的视频监控网，开展多层级、多部门、全方位、全流程、全覆盖的视频筛查工作。同时，结合“暂停键”管理，运用“人防+技防”的管理方式，实现井上下各个作业点“阳光作业”“标准作业”“安全作业”。

　　培训教育淬“甲”

　　该矿坚持技能素质与安全培训相结合，持续强化“安全法规、规章制度、应知应会、应急处置、自救器盲戴”等主题教育培训，不断规范职工行为、提升操作技能。拓展返岗培训机制，确保每一名返岗职工“人到岗、心在岗、状态在线”。充分调动全员的积极性和主动性，打造“五员共管”融合宣教模式，做到宣教广覆盖、宽延伸、实扎根。

　　一季度以来，庞庞塔矿以“起步即冲刺，开局即决战”之姿，以“如履薄冰、如临深渊”的高度警觉，全面复盘找差距，对标明措施，集众力于一身，铸就属于自己的“万鳞甲”，以“万鳞护体”之态，护航企业高质量发展。