廉政中国讯(孙锁贵 侯同林 房志勇)在2023年中央金融工作会议上,习近平总书记代表党中央对金融工作作出战略部署,提出“科技金融”“绿色金融”“普惠金融”“养老金融”“数字金融”五篇大文章。在2022年政府工作报告指出:要强化党中央对金融工作的集中统一领导,坚定不移走好中国特色金融发展之路。在2020年5月山西考察时讲话指出:要把群众受益摆在突出位置,从产业扶持、金融信贷、农业保险等方面出台政策,为农村经济发展提供有力支持。
临县农商银行以党建引领为第一要务,积极贯彻习近平总书记对金融工作重要论述精神,牢牢把握省农商党委提出的战略“窗口期”“转型期”“跃迁期”,破局“六个实现”目标,围绕“控成本”“强资产”“增效益”“争一流”方针,坚持经营本质,坚定支农、支小道路,以中央一号文件为指引,不断问需于民,送贷上门,带动各项业务迅猛发展,走上高质高效发展道路。
以党建引领为第一要务
越是改革进入深水区,越要旗帜鲜明抓党建,坚定不移抓党建,摆在首位抓党建。临县农商银行将党建引领作为各项业务发展的“导航仪”,带动党委抓班子,支部管党员,党员带群众,形成一级抓一级、层层抓党建的工作格局。
(一)发挥党委把方向、管大局、保落实作用
党委统筹推进降本增效、风险化解、经营转型等重点工作,对省农商银行、市管理中心党委提出的各项决策部署,落实到具体业务上,针对营销中的难点、痛点,持续推动高管“每周半日营销”活动,高管主动深入市场、社区、农村,了解实情、解决问题,带头抓重点、攻难点,推动业务发展。
一是坚持理论学习,始终保持领导班子先进性。坚持把政治理论学习作为提高认识、统一思想的重要途径,提高领导班子的形势研判能力和问题解决能力,切实为民办实事。注重学习与工作相结合,使干部队伍政治素质、理论水平和业务能力整体得到提高。
二是坚持民主集中制,形成领导班子内部合力。班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作任务的重要保证。坚持集体领导,认真贯彻执行民主集中制,大事开会碰头,小事相互通气,形成心往一处想、劲往一处使的干事创业氛围。
三是坚持转变作风,形成以上率下工作氛围。班子带头整纪律、肃作风,以无声的命令推动各项业务发展。通过作风整肃,紧抓队伍建设,增强全体干部员工的党性观念和立足本职、服务“三农”的责任意识,为顺利完成各项业务指标提供了坚强的组织纪律保证。
(二)发挥党支部战斗堡垒作用
临县农商银行围绕星级支部创建基础指标和业绩指标,出台《临县农商银行“星级支部”创建达标活动实施方案》,定期组织召开星级支部创建交流会,对省农商行星级支部创建评分要点、评分标准,认真研判、查漏补缺,并按月对所辖支部进行全覆盖考评,通过星级支部资料展评活动,营造晋位升星、达标争先的浓厚氛围。同时,学习借鉴先进做法、落实目标责任,以党建联盟为主线,各支部通过开展政治理论联学、实践活动联办、重点工作联动等深化“银校”合作、“银企”合作,将党建工作与经营管理有机融入、共同提升,打造独特的“支部品牌”。例如:碛口党支部与景区融合,在“如梦碛口”演出门票和演出厅布放宣传广告,与碛口镇党支部共同打造“景区旅游支部”;曜头支部与省农商行驻村工作队融合,打造“乡村振兴支部”。
(三)发挥党员先锋模范作用
将全县66名党员作为一支特殊队伍管理,按月开展党员“亮绩赛绩评绩”活动,按季选出标杆和典型,逐步实现党员从“零的突破”向“敢于亮明身份、率先带头垂范”的转变。
一是党员业绩清零。始终坚持把党的建设摆在第一位,通过高管带头、支部引领、党员先行,推动党员模范作用由“虚”逐渐向“实”。
二是坚持问需于民送贷上门。党委班子充分发挥“领头羊”作用,主动带领包片部室对辖内机关单位、重点项目、重点企业开展摸底调研,不定期组织召开座谈会,了解客户需求、办贷体验,收集问题困难,及时协调解决。中层发挥“腰部力量”。组建“农商快办”百人服务队,每周三组织全员集中营销,党员戴党徽、亮身份,到群众中,与群众打成一片。1.科技普惠,深耕数据资产,实现客户精细化管理。以行政区划为准,一个员工包联一个村或社区,一个网点负责一个乡镇或大型社区,依托“电子网格地图”和“全员营销地图”系统,应用多种融资场景,接力授信场次。2.合作普惠,筑牢风险防线,合力化解融资难点。该行建强特资部人员力量,加大与法院、律所合作,实现开起诉、快执行、不败诉。3.费率普惠,控本增效,实现互利共赢。该行通过强存量、强增量,向资产要效益,同时推出他行“引流贷”,利率低至3.65%。支行按照不同企业,细化产业、品类,缩减放贷手续和时间,实现银企互利共赢。
三是拓宽服务渠道。积极对接在外临县商会、老乡会等组织,按旬由高管带头,组织事业部作业经理和相关网点客户经理深入太原、榆林、鄂尔多斯等临县籍老乡聚集地,按照行业分类召开营销座谈会,延伸服务链条,挖掘新客户资源。
四是持续整村授信。总行制定总营销方案,各支行分别出台具体营销方案,具体到时间、地点、文艺宣传方式、组织人员形式、授信成效,每次总结上报图文分享授信经验,各支行至少每周覆盖一个村,对落后行社及时采取有效措施督导。例如:曜头支部辖内网点支行与客户经理,每天下班以后,主动与李家湾、徐家沟村支书、驻村工作队工作人员一起上门对客户信息进行建档,评议、评定、签约授信等工作,为党建引领整村授信取得实效奠定坚实的基础。
坚持党建与业务深度融合
党建引领是高质量发展的天然条件和根本优势,文化领行是内生动力的力量源泉,最终实现党建与业务的深度融合,实现规模与效益的同步增长。
党建与业务深度融合的举措:一是完善工作机制,党建责任指标化。每周召开党建工作周例会;每旬开展清廉农信研讨会;每月召开基层党支部先进党务工作者经验交流会。将党建任务科学划分,量化指标,围绕政治学习、思想建设、作风建设等八方面内容量化为17大项具体考核指标和35小项党员清单制要求,以责任书的形式予以确定,并纳入支部党员绩效考核,为推动业务发展指路引航。二坚持党建推动,社区服务创新化。坚持将党建引领作为社区服务“红色引擎”,推动全县首个新市民社区综合金融服务站在柏林苑社区落成。一方面选聘三名“党性强、作风实、素质高”的网格员为社区金融顾问,形成引领效应,将金融服务沉下到“最后一公里”;另一方面将金融便民触角向冬季暖气费、居民社保服务缴费、医疗缴费等公共事业延伸,建成“金融服务站”和“爱心驿站”相融互促的“新型社区金融综合服务站”。三是丰富活动载体,党建生活多元化。聚焦“清廉家庭评选”“高管讲党课”“榜样的力量”三大主题活动,抓住重要节点举办“永远跟党走”书画摄影竞赛、运营技能比武等活动,以树红心、飘红旗、展红色的方式,不断锤炼支部党员党性,深化星级支部建设。
临县农商银行全体党员干部员工发扬吕梁精神,“背包精神”,以“狭路相逢勇者胜”的干劲,“蚂蚁啃骨头”的韧劲,勇于挑战,敢于超越自我,用咬牙切齿的努力,换来员工收益的提高,股东的分红,百姓的良好口碑,争做社会认可、股东满意、员工幸福的吕梁山上好银行,争当全省第一方阵排头兵。