廉政中国讯（孙锁贵  房志勇）今年来，临县农商银行通过党风廉政建设规范贷款从放到收业务流程，将不良贷款清收作为重点工作，深挖不良背后腐败问题，全力构建清廉农信文化氛围。

　　今年首季，临县农商银行共计梳理新增不良贷款余额合计4975.82万元，通过清收、收回再贷、呆账核销等方式处置压降4479.73万元。将逾期贷款移交山西弘韬律师事务所823户，金额9023万元；2025年法院共立案314户，金额5664.63万元。其中：判决25户金额633.77万元；支付令22户，金额216万元；诉中调解102户金额556.09万元；诉前调解2户金额20.4万元；163户金额4238.37万元立案审理中。对相关责任人罚款14人次，问责119人次，通过督导责任人明责自清，促进清收工作。

　　该行出台两个凡是”“四个处理”工作机制，即：凡是新增不良资产，要逐笔调查原因、厘清责任，入账必问责；凡是放贷款打招呼的要建立台账，登记在信贷档案、会议记录、谈话纪要中。严肃处理失职渎职错失处置时机人员；严肃处理玩数字游戏、调整形态、虚假盘活、虚假整合、以贷结息、抵债账面虚高不变现问题人员；严肃处理造成巨大财务损失利润下降问题人员；严肃处理集中采购、资产构建与供应商串通中标问题人员。

　　该行纪检监察室与审计部门、运营部门、零售部门联合，形成“县级自查自检、市级巡查督导、省行条线检查”的三级联动监督矩阵，并通过审计联动检查，强化三道防线震慑力度，建立“1+5+N”监督矩阵和全面从严治党协同会商机制，建立纪检、巡查、审计联动监督机制，全面排查梳理各岗位廉洁风险，全面排查新增不良贷款背后腐败问题，紧盯重点领域、关键岗位查处违纪违规问题，大幅控降不良贷款余额，狠刹贷款领域不正之风，坚决打赢打胜不良贷款清收保卫战。

　　一是加强与公检法沟通对接力度，深挖不良背后“利益输送”问题。特资部加大与法院、经侦对接力度，从去年反弹贷款开始逐笔入手，逐笔调查“中介”利益输送各类问题。二是每周二开展集中清收清零行动。特资部与法院一道深入辖内23个乡镇覆盖全部行政村。高管带头、支行长、客户经理身穿清收马甲，播放大喇叭、打条幅、发宣传页，营造清收氛围。领导班子和部门人员围绕大户难户，每周面见3-4个不良贷户；支行负责人、客户经理每周专项催收不少于2天，每天电话催收10户有效贷款，系统全员形成清收合力，确保全员清收业绩清零。三是充分用好政府专班机制清降不良。联动县委、县政府成立由党委、政府、公安、法院、纪委等多方联合的清收专班，推动清收处置工作取得更大成效。四是管控风险源头。通过分析不良客户成因，加强风险准入，每月对本金到期和利息逾期客户逐笔落实进度，从源头上拧紧“水龙头”。五是加大考核力度。将不良贷款反弹纳入网点综合考评，反弹金额达到5万（含）以上的扣减考核分值，按月兑现。

　　临县农商银行以壮士断腕的勇气，“蚂蚁啃骨头”的毅力，持续推动党风廉政建设，有力推动不良贷款清收，取得清收成效，营造风气气正的干事创业氛围，营造“诚实守信”“欠钱必还”的良好县域诚信环境，为临县农信高质量发展，县域经济健康发展保驾护航。