廉政中国讯（孙锁贵   房志勇）吕梁临县农商银行充分发挥中层“腰部力量”，充分发挥党支部战斗堡垒作用，加强联合党支部建设管理，实施“抓两头带中间”基层党建提升行动，把好党员队伍建设“三道关”，推进党建与业务深度融合，迸发出改革发展新动能。

　　一、建强联合党支部

　　按照就近、就便原则，科学优化党支部设置，将“支部建在网点上”，通过近几年星级支部创建，临县农商银行建有两个五星级支部，分别为曜头支部与碛口支部，建有一个四星级支部为安业支部。在规范支部建设上，各支部对“三会一课”制度进行了全面梳理和修订，建立详细工作台账，包括会议记录、活动照片、学习心得等。对省行星级支部创建评分要点、评分标准，认真研判、查漏补缺，按月对所辖支部进行全覆盖考评。各支部深化“银校”合作、“银企”合作，打造独特的“支部品牌”。例如：碛口党支部与景区融合，在“如梦碛口”演出门票和演出厅布放宣传广告，与碛口镇党支部共同打造“景区旅游支部”；曜头支部与省农商行驻村工作队融合，打造“乡村振兴支部”。

　　二、“抓两头带中间”提升基层党建

　　临县农商银行党委创新实施“抓两头带中间”基层党建提升行动，通过“树标杆、补短板、强中坚”三向发力，选树标杆支部、标杆网点、先进党员，建立先进和后进党组织之间一对一帮扶交流机制，引导带动后进党组织学有榜样、赶有目标、干有借鉴。该行每季度评估党组织业务发展情况，对业务发展不力的约谈支部书记、网点负责人，形成压力传导机制。推行“领导包联制”，由党委班子成员结对帮扶后进支部，纳入个人年度考核。通过强化先进典型、整顿后进组织，带动中间群体整体提升，形成“先进引领、后进转化、中间升级”的良性循环。

　　三、将党建与业务深度融合

　　一是搭建党建联盟，构建金融服务“生态圈”。积极对接临县市场监督管理局党总支，开展党建共建签约仪式暨“工薪贷”集中授信会议，深化政银合作，打通金融“血脉”，实现“1+1＞2”的共建成效，助推临县经济健康发展。二是促进党建结对，锻造攻坚克难“先锋队”。各党支部积极对接当地乡政府、医院、学校、公安局、企业等签订党建共建协议，建立战略合作关系。通过“党建+社保+金融”模式，深化为民办实事工程。现场入户携带自助发卡机为客户办理，把服务网点延伸到老百姓家门口，为老年客户带来了极大的便利。讲解发生在身边真实案例，提高老百姓反诈意识。三是发力整村授信，真正问需于民送贷上门。不断加强与市、县、乡镇三级政府对接力度，对照市县“985”重点产业小微企业名单，领导班子亲自挂帅，积极开展“百行进万企、高管结对帮扶、重点企业走访、存量客户回访、百场万户”五大专项活动，通过强存量、强增量，向资产要效益。联动支村“两委”、街道办事处，形成党建共建共联，开展整村授信，通过文艺汇演、问答送礼等方式丰富授信方式，让老百姓在喜闻乐见的欢乐节目氛围中完成授用信。

　　四、建立党员干部领衔攻坚机制

　　该行积极组建党员示范岗、党员责任区、党员突击队，集中优势力量攻坚克难、推动发展。党员示范岗上，通过“亮身份、亮职责、亮承诺”机制，在服务窗口和关键岗位树立标杆。例如，设立“党员示范岗”的柜员和客户经理佩戴党徽、公示职责，主动接受群众监督，推动服务质量提升。党员责任区上，强化责任担当，优化管理效能党员责任区以业务条线和网点为单元，明确党员在风险防控、合规管理、客户维护等方面的职责。例如，在不良贷款清收、内控合规等关键领域设立责任区，党员带头落实风险排查、制定整改措施，责任区党员通过“传帮带”机制，开展业务培训和技能竞赛，提升全员专业素养。党员突击队上，特殊资产部突击队在首季共梳理新增不良贷款余额4975.82万元，通过清收、收回再贷、呆账核销等方式处置压降4479.73万元。将逾期贷款移交山西弘韬律师事务所823户，金额9023万元；2025年法院共立案314户，金额5664.63万元。通过“岗区队”联动，持续为民办实事，党建工作与业务发展实现同频共振，将党建优势转化为发展优势，为服务地方经济、助力乡村振兴提供坚实保障。

　　临县农商银行通过打造坚强有力的党支部战斗堡垒，全面提升党建“组织力”，全面提振队伍能力和攻坚信心，为改革发展注入强大力量。