加工装配联合厂房承担着多种产品的机械加工、总装、调试等重点任务,面对市场需求的不断变化与产品结构的持续升级,如何提升生产效率与管理效能,是此次调研关注的重点。调研中,陶家晋深入车间仔细察看,详细了解各区域功能定位和当前生产组织情况,现场把脉问诊。 他强调,加工装配环节众多、零部件繁杂,要把产能压力转化为补齐短板的动力,不断优化机制,推动管理效能提升。要优化空间布局,盘活厂房资源,调试做到“快调快走、完成即清”,待交付的产品逐一评估、分类处置,把场地资源用在刀刃上。要多部门协同联动,持续提高生产计划科学性,实现从入库到装配的全流程闭环,提高制造效率。要坚持降本增效,强化资产统筹调配,不断提高设备综合利用率,进一步夯实企业经营发展根基。 公司领导王省林及相关单位负责人陪同调研。