廉政中国讯（孙锁贵）自12月20日始，吕梁泰化医院陆续对行政管理部门、医疗、医技及护理单位进行年终考核。党支部书记刘德才、院长张文伟、院长助理郝应文以及各临床科室负责人、护士长与医护骨干全程参加。

　　在考核评比大会上，各科室用精心准备的PPT，从今年工作、现存不足与未来计划三个方面，总结和展望。汇报中各科室不仅全方位、多层次地展示了科室的工作亮点，彰显了专业风采，还深入剖析了存在的问题，提出了切实可行的改进方案与未来发展路径。

　　院长助理郝应文、院务委员张雪岚和车欢娥分别对各个科室的汇报进行了精彩纷呈的点评，既肯定了成绩，也指出了不足，为科室的未来发展提供了宝贵的建议。

　　刘德才书记指出，此次考核大会，各科室不仅展示了丰硕的成果，还勇于正视问题，明确了发展方向。在当前经济形势复杂多变的背景下，各科室依然取得了显著的成绩，如手术量的稳步增长、医疗质量的持续提升、护理队伍的不断壮大以及全年无医疗事故的佳绩。对于未来的工作，他提出了四点要求：一是深入研究医保政策，确保合规运营；二是加强成本控制，实现节能减耗；三是深化科室间合作，发挥综合医院优势；四是鼓励创新实践，如手术室和内科的积分管理制度等。他鼓励大家共同努力，实现既定目标。

　　张文伟院长在总结发言中强调，这次大会不仅是对全院一年来辛勤工作的检阅和总结，更是对来年工作的计划和动员。他特别提到新成立的健康管理中心，虽然运营时间不长，但已在院前和院后管理方面取得了显著成效。他要求各科室加强交流与合作，加大新技术新项目的引进，特别是要从优质服务、特色服务中新收，打造具有泰化特色的服务品牌。他鼓励全院员工在新的一年里继续发扬团结协作、勇于创新的精神，为患者提供更加优质、高效的医疗服务，为医院持续良性运营努力奉献。

　　最后，现场对医院领导班子、各科室进行了考核评比。