廉政中国讯（秦琴）太原小店区城乡管理综合行政执法队以城市精细化管理为核心，直击痛点、创新实干，打出系列有力举措，显著提升城市治理水平。

　　深耕基层调研，驱动执法变革

　　深度自查，明确方向：召开中队工作剖析会，全面梳理执法效能、队伍管理和民生服务工作，查找短板，共同商讨突破之策，为后续工作奠定基础。

　　优化人力，靶向执法：整合执法力量，推行“网格化+错时执勤”，在关键时段将人员调配至校园周边等重点区域，解决人员短缺问题，提高执法精准度。

　　联合整治，净化校园：联合交警、市场监管组建专项小组，开展“护学净圈”行动，严格落实校园周边200米环境标准，划定摊贩禁售区，打击违规行为，营造良好校园环境。

　　普法宣传，增强意识：针对摊贩、城中村居民开展“法治浸润”行动，制作宣传手册，结合典型案例解读法规，增强群众法治观念，减少违法行为。

服务导向，注重成果：践行“一线工作法”，秉持“如我在商、如我在诉”理念，推动执法向服务转变，对问题整改建台账，确保群众诉求得到有效回应。

　　调研疏导点位，升级民生服务

　　实地走访，倾听心声：深入便民市场疏导点，查看摊位布局和环境卫生，与摊主交流，了解经营困难和群众诉求，掌握市场管理问题。

　　督促整改，规范引导：管理占道经营“禁设区”，引导自发摊群到疏导区，实现规范管理与民生需求平衡。

　　多方联动，精细管理：与街道社区建立联动机制，共同管理疏导试点，以“疏堵结合、服务为先”理念提升便民市场管理水平，兼顾城市烟火气与文明风貌。

　　整治城市围挡，优化空间环境

　　高位推动，落实责任：召开专项部署会，明确整治标准和时限，建立“分管领导包片、中队长包线、协管员包点”责任制，形成“排查-认领-整改-销号”闭环，保障工作有序开展；运用“人工踏勘+执法车辆巡拍”全面摸排围挡，分类制定整改方案；领导带头践行“一线工作法”，现场研判，高效推进整治。

　　政企携手，共建共享：创新“政府主导+企业认领”模式，组织17家驻区企业参与，共同完成多处围挡整治、翻新和改造，形成共建合力。

　　协同攻坚，提升品质：联合环卫中心、园林中心及属地街办社区，解决围挡整治难题，出动设备、修剪树木助力修复；整治同时增设公益广告，美化市容。

健全机制，长效管控：坚持“整治存量、严控增量”，建立围挡备案和长效巡查机制，加强源头和日常监管，还空间于城市，提升环境品质。