廉政中国讯（贺国伟  高作礼）4月9日上午，运城万荣县卫生健康局在机关七楼会议室隆重召开万荣县医疗质控部暨优质医疗资源下沉工作部署会议。县卫生健康局党组书记、局长李明凯，党组副书记、计生协常务副会长、医疗集团院长董永凯，副局长解军朝，副局长、疾控局专职局长王红轲，党组成员、疾控中心主任赵红兵出席会议。县卫生健康局相关股室负责同志、县乡各医疗机构负责人、各质控部主任、副主任共计90余人参加了本次会议。

　　会议由县卫生健康局党组副书记、计生协常务副会长、医疗集团院长董永凯主持。

　　会议第一项，由县卫生健康局副局长、县疾控局专职局长王红轲解读《关于进一步推进优质医疗资源下沉实施方案》。接下来，县卫生健康局副局长解军朝解读了《万荣县医疗质控部运行质量评价机制》。

　　大会第三项，由县卫生健康局党组副书记、计生协常务副会长、医疗集团院长董永凯宣读《关于成立县级医疗质量控制部的通知》，并组织为张志琴、薛晓峰、贾娟玲、解青芳、贾世波、王伟、李毅、陈美丽、蔡文军、高志芳、杜春霞、淮攀、安群萍13名质控部主任颁发聘书。

　　大会第四项，由县卫生健康局党组书记、局长李明凯作重要讲话。李局长在讲话中对2025年医疗质控部运行和优质医疗资源下沉工作进行了重点安排。他引用中医“望闻问切”四种诊断疾病的基本方法，阐述了医疗质控部和优质医疗资源下沉工作“为什么干、要怎么干、干成什么”三个层面的问题。他强调，开展医疗质控部和优质医疗资源下沉工作是落实上级部署的政治责任、是实现高质量发展的现实路径、是践行初心使命的必然要求，只有通过强化质控、下沉资源，才能提升基层服务能力，让群众在家门口就能享受优质服务，推动“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，为县域发展筑牢健康基石。围绕“要怎么干”的问题，他提出了“三个强化”措施，即强化县级质控部的枢纽作用，健全质控体系，强化风险防控，提升基层能力；强化资源下沉的精准对接，建立专家定期坐诊、远程会诊、带教培训机制，推行“三固定一流动”模式，建立标准化诊疗路径，用于指导基层医疗实践，继续推行“县管乡用”“乡聘村用”的人才流动模式；强化数字化赋能基层，加快建设完善县域影像、检验、病理中心，推进“基层检查、上级诊断、结果互认”，持续推动检验检查结果互认工作，依托区域卫生信息系统推广“互联网+家庭医生签约”服务，利用信息化系统提升基层诊疗服务水平。他指出，我们要抓长远、建制度、立长效，积极谋划“干成什么”，明确县级医疗质控部“八个一”工作任务，通过新增一批县级医疗质控部、召开一次质控部专业会议、制定一个目标改进工作方案、每季度召开一次质控部调度会议、明确一套质控监测指标、梳理一套应知应会核心制度、落实一次年度考核评价、实现一组数据指标，着力打造一个高效运转的质控网络；同时，通过打好“制度重构+数字赋能+利益再造”组合拳，构建一个分级诊疗新格局。他号召各医疗机构要努力营造有利于人才成长、有利于干事创业的良好环境，出名医、建名科、创名院，培育一批群众信赖的基层名医，让更多的外乡人来到万荣求名医，全面提升卫生健康服务质量和服务水平，为人民群众提供全方位全周期的健康服务。

　　本次会议的成功召开，为推进全县医疗质控部和优质医疗资源下沉工作打响了“第一枪”。功崇惟志，业广惟勤，工作没有“完成时”，只有“进行时”。医疗质量提升和资源下沉不是“选择题”，而是“必答题”；不是“软任务”，而是“硬指标”。作为健康万荣的建设者，万荣县卫生健康系统一班人将不忘初心、牢记使命、倾情工作、服务人民，用坚定的健康防线，护航中国式现代化万荣实践。