廉政中国讯（方伟  张晓丽）在金融行业，合规不仅是抵御风险的“防火墙”，更是实现高质量发展的基石。正如西方谚语所言，“上帝与魔鬼只差半步”，一念之差可能引发巨大风险。作为服务“三农”、扎根基层的金融主力军，临汾霍州农商行肩负着普惠金融和乡村振兴的重任，更需将合规理念深植经营血脉，通过文化培育、制度完善、勇于担责，构建全员、全程、全域的合规生态。

　　以文化浸润，凝聚合规共识。合规文化的核心在于从“被动遵循”向“主动治理”转变。工作中，应当立足自身定位，以“清廉农信”建设为抓手，通过常态化警示教育、合规理念宣讲、典型案例剖析，引导员工从思想深处树牢“合规创造价值”的认知。从柜面操作的每一笔业务到信贷审批的每一个环节，从管理决策的每一次会议到风险防控的每一道关口，要让合规理念浸润进每个业务场景，让员工深刻理解“合规是底线，更是生命线”，将“人人合规、事事合规”的理念转化为行动自觉。

　　以制度固本，筑牢合规防线。制度建设的核心在于刚性执行与动态优化。农商行需结合县域经济特点和业务实际，持续完善覆盖前中后台的制度体系：在信贷领域建立“三查”标准化流程，严控资金流向；在柜面业务中细化操作指引，强化授权审核与事后监督；在财务管理上规范收支审批，严控成本边界。通过动态风险评估、异常行为监测、合规承诺机制等，将制度约束嵌入业务流程，确保“有章必循、违规必究”。

　　以行动践诺，强化责任担当。合规落地需要建“三道防线”协同机制：业务部门要当好“守门员”严把前端关口，从源头上防范合规风险；风险部门要做好“裁判员”织密监测网络，精准识别和评估各类风险；审计部门要扮演“监督员”，筑牢最后一道防线，确保合规要求得到严格执行。同时，从高管到基层，从党员到群众，需层层签订责任状、传导压力链。在具体实践中，无论是柜员验锁封箱的细致操作，客户经理入户调查的严谨作风，还是管理人员制度修订的审慎态度，都需以“如临深渊、如履薄冰”的敬畏之心守好合规防线。此外，还应通过定期排查员工行为、开展家访监督、设立举报通道，将合规管理延伸至“八小时之外”，实现业务发展与行为规范的双向促进。

　　“合规之要，贵在知行合一”。对农商行而言，守住合规底线不仅是防范风险的必然要求，更是践行支农支小使命的价值坚守。从思想破冰到行动突围，从制度约束到文化滋养，唯有让合规意识融入每笔业务、每个岗位、每个环节，方能筑牢风险防控的铜墙铁壁。当“我要合规”成为全员共识，当“主动合规”化为行动习惯，农商行必能在服务乡村振兴的征程中行稳致远，谱写高质量发展新篇章。