廉政中国讯（孙锁贵  张利康）1月10日，吕梁泰化集团召开企业管理工作会议。集团党委书记张伟，董事长张子玉与全体中层领导、财务负责人共同探索促进管理工作实现新跨越、迈向新高度的有效路径与创新举措，开创管理工作新局面。集团常务副总经理李学恩主持会议。

　　会上，张子玉强调，“没有规矩，不成方圆”，在企业发展中，管理制度是规范行为、确保秩序的重要保障，而财务制度更是重中之重。各单位要用制度管人、管事，进一步优化管理制度，确保每一项工作都有清晰明确且严谨完善的制度可依循，以制度的刚性约束确保各项工作有序开展、规范运行；要重视部门职责的清晰界定，构建权责明确的组织架构，规范工作流程与协作机制，开创企业发展新局面。同时，要多措并举、常抓不懈，建立常态化的安全检查与隐患排查机制，严格制定节假日值班值守制度，全方位抓好安全管理工作。

　　张伟指出了经营管理中存在的问题及改进措施，阐明了今后的重点工作任务。他指出，干事创业，关键在人，关键在干部，要着力打造团结奋进、拼搏有为的领导班子，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，发挥班子的战斗力、凝聚力和向心力，将员工紧密团结在周围，形成众志成城、齐心协力的良好局面；要以刮骨疗毒的决心和精准务实的态度，着重从思想根源、管理制度上，全力挖掘那些隐藏已久、阻碍发展的“病根”，做到肃清瘤毒、消除影响、转变作风，提升工作质效；要强化财务风险管控，时刻保持敏锐的风险意识，将风险防控贯穿于每一个工作细节之中，做到防患于未然；要勇于担当，时刻秉持着积极主动、勇往直前的精神风貌，坚决摒弃推诿扯皮、畏缩不前的不良作风，以高度的责任感全身心投入工作；要积极顺应趋势，全力投入信息化管理建设，提升运营效率；要进一步树立危机感和忧患意识，以精细化管理为抓手，在费用管控、增收效益上积极挖潜力、想办法，确保开源节流、降本增效付诸实践、看到实效。

　　希望全体干部职工深入贯彻落实此次会议精神，将会议精神转化为实实在在的工作成果，推动集团在正确的轨道上实现持续、稳定、高效的发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出，开创更加辉煌的未来。

　　会议在团结奋进、务实高效的氛围中圆满结束。参会人员纷纷表示，通过本次会议明确了方向、坚定了信心，将以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，确保会议精神得到切实有效的贯彻落实，为推动集团公司实现高质量发展目标而不懈努力。