廉政中国讯（孙锁贵  张利康  李军）2025年以来，吕梁石楼县检察院不断健全完善“案管部门专门管理+业务部门自我管理”双轮驱动模式，通过抓实制度建设、核查整改、科学管理，推动业务数据质量稳步提升。

　　一、抓实制度建设，强化理念引领明责任

　　一是建立常态学习制度。将业务数据质量监管作为“一把手”工程，检察长带头组织业务部门系统学习《全国检察业务应用系统2.0填录标准和说明》等文件4次，案件管理部门对案卡填录要求、常见错误等进行分析梳理，组织案卡填录培训2次，引领干警牢固树立“案卡填录就是办案”“数据质量就是办案质量”的意识。二是强化数据审核制度。构建案卡传递日审核、问题整改周反查、问题清单月通报的“三层递进式”业务数据审核通报机制，全面排查案卡数据错填、漏填、迟填等差错情形100余个，问题精准到具体人、具体案件、具体案卡项，确保问题得到及时整改。三是优化评价激励制度。将业务数据填报情况与检察官业绩考评挂钩，对案卡填录不规范等问题实行负面评价，并由案件管理部门统一将通报情况计入检察官业绩考评系统，以考核倒逼提高业务数据质量。

　　二、抓实核查整改，强化数据监管提质效

　　一是注重统筹推进。构建业务部门承担管理责任，案件管理部门承担监督责任，案件承办人承担直接责任的工作体系，统计员每月动态通报数据核查情况，打造“立体化”“可视化”数据质量监管体系。二是坚持专项带动。紧盯最高检和省、市院历次数据核查通报的问题，开展认罪认罚、强制措施、一审裁判等案卡填录专项检查4次。聚焦案件质量短板弱项，进行庭审程序、纠正违法、量刑建议情况专项核查3次，推动问题深层次解决。三是抓实督改问责。25年以来，审核案件信息500余条，对核查出的问题实行清单化管理，及时向相关部门或办案检察官发出口头提示，督促立行立改。对核查中发现的到期未整改、整改不到位的问题案件，由案件管理部门向业务部门分管领导汇报，对案卡填录错误率较高的2名检察官进行批评教育。

　　三、抓实科学管理，强化服务保障促发展

　　一是强化常规监管。案件管理部门通过从日常流程监控、收案、送案审核中，发现量刑建议、移送法院日期等数据填录错误、漏填等问题20余个，均反馈承办人并全部整改。二是强化“智能+人工”全方位管控。借助数检通核查软件，通过人工核查及智能核查双结合，主动分析、研究案卡填录规则，进行预判、预处，持续提升数据质量。三是强化质量监管。细化完善案件质量检查评查年度计划，形成“办案部门常态自查、案管部门统筹评查、评查结果及时反馈、突出问题长效整改”的工作模式，围绕重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势开展分析研判8次，组织案件自查2次，发现审结日期、审查认定的情节、听证登记等数据问题15件，均得到整改，为全院业务开展提供更加精准的数据导向和支持。