廉政中国讯（方志坚）农村集体经济组织的资金、资产、资源管理工作，是广大农民群众、基层治理关注的热点，也是实现农村经济社会和谐发展、促进农民增收、推动乡村振兴的重要基础。太原阳曲县侯村乡侯村社区始终将强化农村集体“三资”管理作为助力乡村振兴的重要一环，坚持问题导向，健全制度规范，突出为民服务宗旨，推动村级集体“三资”管理进一步规范有序，2022年村集体经济收入达到77.01万元。

　　侯村社区是阳曲县侯村乡乡政府所在地，也是山西综改区阳曲产业园区规划建设融合城区，总占地面积2.33平方公里，其中各类型土地资源共有8077.95亩。近年来，侯村社区以农村集体“三资”管理专项整治行动为抓手，深挖“三资”潜在力量，推动“三资”规范运行，通过“清化收”，成功化解社区债务5.5万余元，新增资源111.76亩，新增资源性收费4.06万元。

　　坚持党建引领选好“人”

　　侯村社区强化党员干部队伍建设，增强引领力。在村级“三资”管理工作中，根据岗位需求和支村两委班子的性格特点、特长优势，合理分工，明确村级党组织书记为规范集体“三资”管理的第一责任人，统筹负责“三资”占有、使用、收益、处置工作；村务监督委员会和纪检监察联络员负责对村级“三资”的日常监督，及时反映村民意见和建议，确保严格执行财经纪律。村党支部定期开展干部廉政谈话，亮身份、明职责，增加廉洁从政的行动自觉，在重大项目上，坚持“工程干部不插手、资金干部不经手、村务监督不放手”，确保村级小微权力规范使用，以高素质基层干部队伍建设，保障村级“三资”管理工作规范高效。

　　狠抓制度落实办好“事”

　　侯村社区严格按照《侯村乡“三资”管理实施细则》处理村级“三资”事项，算好每一笔账，管好每一笔资产，实行“专户存储、专账核算、专款专用”。严格执行“四议两公开”制度，在重大事项上，坚持支部引导与村民自治有机结合，事先征求群众意见，重大项目群众直接参与，并在年底对村“两委”重点工作和财务情况进行评价，确保群众的参与权与监督权。在2022年“清化收”专项行动中，侯村社区成立工作专班，通过自查、普查、调查等方式，摸清全村合同底数，并对土地租赁形式、合同文本进行统一规范，整改完善合同12份，解除撤销1份，依法起诉1份，实现集体资产资源发包、租赁程序有序规范。摸清家底后村支两委致力盘活沉睡资产，开发优质资源，利用区位优势，确定“以资源换资金、以租赁换收益”的招商引资思路，将村级闲置小学场地租赁，增加村集体经济收入。

　　强化监督监管好“财”

　　侯村社区立规办事、干净干事，由村两委成员、党员代表、村民代表组成财务监督小组，坚持“四议两公开”制度，形成事前、事中、事后全方位监督格局。“村里花钱有人审”，村中日常事务中每笔开销都需经财务监督小组签字，村内资产资源处置、招投标、集中采购等，均须经过党支部提议、两委会商议及党员村民代表会审议，并报乡政府审批后方可实行。“村中资产有人管”，除村会计之外干部都不经手财务，村会计严格执行报账程序，按照支出有用途、经办人签字、村书记审核、监委会主任审查、村主任审批、乡镇核实等多方监管的报账审批程序到乡委托代理中心进行报账，办公用品、村务活动用品等均有专人保管，实时记录物品领取情况，同时侯村社区建立合同台账、资产资源台账、债权债务台账，动态记录“三资”变化情况，每年至少要开展一次资产、资源盘点，发现问题及时纠正。“村中花销群众看”，侯村社区每年在“3.15”和“7.15”两次进行财务公开，以村公开栏公开为主，逐笔逐项公布村内各项收入、支出、债权债务、以及资产资源等情况，将三资管理工作置于群众监督之下，真正做到公正公开透明。

　　下一步，侯村社区将建立健全长效机制，实现集体“三资”管理制度化、资产资源经营透明化、合同管理规范化、审计监督常态化，真正将集体资产资源“管”好，壮大村集体经济，加快促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，奋力描绘乡村振兴的美丽画卷。