廉政中国讯（秦琴）6月20日，太原小店区区委书记袁尔铭带队深入小店街道康苑雅居小区、学府街道太嘉小区、龙城街道新源小区，围绕推动基层治理体系和治理能力现代化开展集中现场观摩，对基层党组织服务居民群众的举措予以肯定。融媒体中心组织记者到各小区深入采访，挖掘基层治理“小店经验”。

　　7月4日，来到位于学府街道中环社区的太嘉小区，粉刷一新的墙面映入眼帘，干净整洁的环境让人眼前一亮。走进小区，单元楼前是种满了月季花的绿篱，花朵娇艳欲滴；电动自行车配备了集中充电安置点，车棚焕然一新；道路两旁划分的汽车停车位内，车辆排放整齐；老人们围坐在一起喝茶聊天，孩童们嬉笑玩闹，呈现出一派欢乐祥和的景象。

　　据了解，太嘉小区建成时间较长、基础设施较为陈旧，曾处于物业管理缺失缺位状态，是典型的老旧型小区。小区包括3栋6层住宅楼、1栋17层住宅楼。常住人口共236户562人，出租房占比达55%。

　　“自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，在街道党工委和社区党委的推动下，太嘉小区发挥党支部引领作用，按照‘建组织定机制、搭平台强阵地、清底数强管理’三步走的方式，联动小区党员、邻里能人、共建单位三类资源，让‘红色物业’管理更加专业、网格服务更加精细、居民自治更加有序，走出了一条党建引领基层社会治理的新路子。”学府街道中环社区党委书记刘洋说。

　　构建基层治理新格局

　　2018年原物业公司退出后太嘉小区成立临时业委会，2022年4月临时业委会改组为物管会。2022年10月，太嘉小区党支部成立，推选党性强、威望高、热心小区事务的居民党员睢福担任支部书记。同时，选任“两长四员”18人、党员中心户4户，建立起“街道党工委——社区党委——小区党支部——楼栋党小组——党员中心户”五级组织体系。

　　“这个小区有些年头了，再加上之前没有物业管理，存在很多安全隐患，”太嘉小区物业经理周晓强说道，“我们以‘红色物业’创建为抓手，以提升物业服务水平为重点，申请组建了由居民代表任法人的物业公司，将小区门面房、快递柜等收益全部用于小区基础设施改造，比如修建电动自行车集中充电安置点，消除飞线充电安全隐患。经过系列改造，现在的小区环境非常好，居民的满意度也都很高”。

　　凝聚居民自治新合力

　　在小区物业办公室，工作人员正在电脑网页上操作“我的管家”智慧管理APP，挨个解决居民们的诉求。经了解，由街道引进的“我的管家”智慧管理APP，涵盖居民缴费、门禁通行、房屋租赁、安防监控、物业报修、智慧党建六大功能，居民家中发现问题或有需求，通过手机打开“我的管家”智慧管理APP留言，即可得到有效解决。同时，物业也能快速实现对“人、房、车”的可视化和精细化管理，特别是通过“租户入住登记、租户离开注销”将物业安全把关环节前置，流动人口管理效能持续显现。智慧党建功能推动小区党支部进一步规范化运行。

　　太嘉小区党支部书记睢福介绍到，小区党支部聚力打造“邻里‘并’行”党建品牌，积极引导在职党员、流动党员到支部报到，深入挖掘小区“能人”，组建“六色”志愿服务队，成为小区治理的“常备军”，推动形成人人有责、人人尽责、人人享有的小区治理共同体。同时，依托小区公共用房建成太嘉小区党群服务站，搭建起理论宣讲、便民服务、协商议事、文娱休闲、结对共建、矛盾调处六大平台，打通服务群众“最后一公里”。

　　开创安居乐居新局面

　　小区党支部对居民年龄结构、健康状况、特长爱好、服务需求等进行全面摸排，开展精准化、“保姆式”服务。联动社区食堂为44位60岁以上（含独居、空巢）老人提供优惠送餐服务；对接社区卫生服务中心为身有残疾人士、慢性病患者落实家庭医生签约服务，定期上门测血糖、量血压；对接辖区爱尔眼科医院，利用节假日为学龄前儿童、中小学生进行免费视力检测。同时，和周边20家企业达成共建协议，汇集了生活服务、医疗康养、教育培训、幸福提升四类资源，满足居民多样化需求，提高居民幸福指数。

　　“小区人员构成复杂、流动性大，其中租户就占了居民人数的一大半，对此我们展开全面摸排，对出租类别、居住人数、房屋结构、使用性质等逐一登记，实施‘绿色、黄色、红色’三色管理，分别代表放心户、关注户、严管户，分类管理，动态评级，确保安全。”睢福说道，“针对电动自行车，我们与车管所联动开展无牌车辆上门服务，与应急管理部门联动开展车辆检测服务。针对燃油车、新能源车辆，我们实行分区管理，还安装了2个新能源汽车充电桩。”

　　太嘉小区坚持把党的引领贯穿小区治理全过程，坚持把小区党支部建成坚强战斗堡垒、凝聚治理合力，坚持物业收入公开化、支出合理化、管理智能化、服务人性化，有效激发出小区治理新活力，小区遗留的“堵点、痛点、难点”越来越少，小区更加安定和谐，居民的获得感、幸福感、安全感不断提升。