廉政中国讯（刘鹏  郝雅绮）今年以来，山西平遥县以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议精神，立足全县干部队伍实际，通过建好干部队伍、做优管理监督、做实招录晋升、抓好综合考核五项举措，全面提升领导干部履职尽责能力。

　　以“选用导向”建好干部队伍

　　鲜明树立基层一线、实践锻炼、工作实绩导向，大力选拔政治过硬、业务精通、敢于担当、清正廉洁干部，调整科级干部6批次232人，配备35岁以下正科级干部（含职级）7名，35岁以下副科级干部（含职级）69名；对储备的45名优秀年轻干部做好跟踪管理，建立优胜劣汰、有进有出的优秀年轻干部动态管理机制；11名退出领导岗位的干部担任党建指导员，参与县专项重点工作。

　　以“良好作风”做优管理监督

　　出台《平遥县机关事业单位人员调动办法（试行）》《中共平遥县委组织部巡察整改日常监督暂行办法》等工作制度，提升干部日常管理质效；启动干部档案“回头看”工作，接转档案286册；落实能上能下用人机制，对在驻村工作中履职不力的3名工作队长予以清退，对履职不力的5名工作队员进行批评教育。

　　以“守正创新”做实招录晋升

　　加大年轻干部补充力度，招录公务员33名，选调生6名，平遥籍县外人才回流13名，乡镇（街道）事业副科干部调任到公务员岗位8名，晋升职级165名；制定《平遥县公务员平时考核实施方案》，召开公务员平时考核推进会，对13个乡镇平时考核工作进行督查指导，35名上一周期平时考核结果为优秀的干部优先晋升了职级。

　　以“三个突出”抓好综合考核

　　突出目标责任，创新评价体系，将各单位年度目标责任完成情况与领导班子运行情况分开考核，召开考核评议会、考核会，为表彰优胜单位和选人用人提供重要依据；突出重点工作，优化指标设定，统筹市对县考核监测调度机制和以往考核指标，设置基础工作和重点工作考核指标；突出结果运用，制定《规范平遥县年度考核奖发放办法（试行）》，强化考核兑现和差异化结果运用。