廉政中国讯（刘鹏）乡镇综合行政执法改革以来，山西灵石县王禹乡以加强基层治理能力建设为重点，按照四个强化、三张网格、两种模式、一个目标的“4321”工作机制，整合执法队伍，规范执法行为，大胆探索实践，着力推动治理效能与群众满意“双提升”，取得了初步成效。

　　聚焦队伍建设

　　“四个强化”提供综合执法坚强后盾

　　强化队伍建设。按照“普专结合、便利执法、快捷高效”的原则，组建了一支由政府乡长任队长，专职执法人员、兼职执法人员和派驻站所执法人员组成的综合行政执法队伍。强化执法保障。按照规范化建设要求，设置办公场所、配备办公设施和执法车辆、规范制度流程、完善档案资料。强化业务培训。紧紧围绕下放职权和法定职权逐条逐项学习，邀请国土、城管、市监等专业执法人员进行集中培训，并联合开展行政执法实践。强化执法规范。严格执行执法公示、执法记录、法制审核“三项制度”，规范执法文书，用好执法通平台和执法终端，贯穿案件上报录入、流转处理、办结归档全过程。

　　聚焦高效联动

　　“三张网格”推动统一执法握指成拳

　　根据执法领域的不同，将执法队划分为三个分队，制作了“安全应急自然资源网格图”“农业农村市场监管网格图”“城乡管理文化交通网格图”，将辖区所有的企业、废弃矿井、地质灾害隐患点、经营商铺、街巷道路等全部纳入网格。探索创建了“蓝红绿橙”四色辅助执法队伍，形成了一靠群众监督，四支队伍吹哨，一支队伍执法的“141”综合行政执法工作机制，能够第一时间发现问题、处理问题，人人参与、上下联动，真正实现了“网格员吹哨，执法队报到”。

　　聚焦快速反应

　　“两种模式”跑出问题处置加速度

　　创新推出了综合行政执法“码上办”平台，采用“网格员吹哨、执法队报道”模式，充分发挥网格员全域覆盖、日常巡查的优势，第一时间打通网格员与执法队的通道，一旦发现问题，通过手机APP一分钟内完成上报，平台5分钟甄别派单，10分钟执法队出动奔赴现场，大幅提升发现问题、解决问题的效率。同时积极发挥国土、市监、城管、交通等专业执法人员情况熟、经验足的优势，让问题坐上“直通车”，精准高效地反馈到执法队快速处置，有效确保了执法的精准性和及时性。

　　聚焦执法实践

　　“一个目标”实现治理效能与群众满意双提升

　　与灵石县人民法院共同打造了“综合行政执法联络点”，共同创建“共享法庭”，开展行政案件庭审旁听活动，同时在办案指导、文书制作、普法宣传等方面发挥重要作用。围绕事关群众生产生活切身利益的环境卫生、商贸市场、疫情防控、森林防火、安全生产等方面开展执法实践73次，其中联合县执法12次，下达责令整改文书17份；单独执法61次，下达责令整改文书19份，行政处罚文书5份，罚款7237元。通过开展执法实践活动，执法队巡查和网格员上报解决案件增加，上级反馈和群众举报案件减少，执法效率高了，信访投诉少了，群众规矩意识进一步增强，基层服务水平进一步提升，百姓的满意度进一步提高。