廉政中国讯（方志坚  刘康  韩静）太原阳曲县侯村乡积极探索建立年轻干部队伍管理机制，形成科学动态管理链条，科学切实加强队伍建设，通过加强交流学习、结对帮带、重视实践、考核激励等方式有效激励年轻干部勇担当、善作为。

　　一、专人帮带，注入成长“加速剂”

　　侯村乡党委政府严格按照相关规定管理干部，创新人才培养模式，大力激发年轻干部创业热情。采取“二带一”帮带机制，即由一名乡党政领导班子成员、一名村党支部书记帮带一名年轻干部。“导师”全方位关注“学生”成长，负责“学生”“跟班式”学习，传授基层工作方法；村党支部书记全方位实时帮带，帮助他们尽快参与到乡村振兴等重点工作中。

　　二、精准设岗，提升干事“真本领”

　　将2016年来公开招录的32名年轻干部，根据所学专业和特长，分别安排到合适岗位参与乡镇机关工作，其中2名担任村党支部书记，7人担任村党支部书记助理，所有年轻干部包村，负责村内党建、乡村振兴、矛盾调解、安全生产等工作。让他们更好地走进群众，同群众面对面交流，宣讲政策法规，帮助村民解决生活上的困难。

　　三、练就本领，抓牢业务“硬实力”

　　侯村乡着力锻炼年轻干部“提笔能写、上台能讲、遇事能干”的真本领，年轻干部至少每月撰写一篇稿件，每半个月进行研讨交流学习一次。把农村作为锻炼年轻干部的“主阵地”，安排年轻干部下村参与护林防火、六乱整治、农村改厕等工作前沿，让年轻干部不仅在理论方面增学识，在实践方面强本领。充分发挥考核激励机制，将考核结果作为年轻干部提拔任用、表彰奖励的参考，激励年轻干部干事动力，真正培养锻造适应新时代的优秀年轻干部队伍。