廉政中国讯（秦琴）为精准识别管理漏洞和廉洁风险，健全农村集体资产监管长效机制，推动农村集体经济高质量发展，提升农村基层治理能力和治理水平，太原小店区唐槐街道筹备组坚持推进集体经济组织财务管理规范化，探索财务管理的新路径与新模式，进一步激发集体资源要素活力。

　　建章立制，探索财务管理“制度化”。筹备组坚持以问题为导向，制定完善了《唐槐街道筹备组九个村改居社区财务管理制度》等12项制度，对报账程序、村级报账员工作职责、开支审批限额、资金管理及责任追究等方面作出详细规定。通过一系列村改居社区财务管理制度的建立，细化财务审批权限，规范支出流程、做好源头管理，确保财务管理有章可依、有规可循。

　　加强培训，促成财务管理“专业化”。筹备组采取“理论+实操”的方式对代理会计进行分级培训，提升各级队伍业务能力，同时加强队伍能力建设，打造一支学习型、专业型代理会计队伍；对日常工作不断进行复盘，为形成可推广可借鉴的报账思路提供路径。

　　加强审批，落实村级财务管理“规范化”。筹备组落实“四议两公开”等工作制度，对村级办公经费中各项支出实行总量控制，村集体资金及重大开支由村民代表大会讨论同意，严禁违规使用。加强事前审查，强化预算刚性约束，严格执行“先有预算、后有支出”原则，严禁无预算或超预算支出。