廉政中国讯（刘鹏）社区工作者是基层社会治理的基础力量。晋中平遥县作为人口大县，城区辖3个街道17个城市社区，常住人口约9.55万人，一直以来，社区工作面临工作人员临时工多、年龄大、流动性大“一多二大”突出问题。为进一步规范社区工作者管理，平遥县以公开招聘实现大学生回流，积极开展社区工作队伍职业体系化建设，初步建成一支服务居民、规模稳定、素质较高的“专业队伍”，队伍规模达282人，涵盖社区“两委”干部、社区专职工作者、专职网格员等各种身份，每万名城区常住人口配备社区工作者人员数达29人。

　　外引内培选任，实现“专职全覆盖”

　　针对社区干部学历层次低，年龄结构不合理等现象，进一步规范聘用体系，采取公开招录的方式广选高素质人才。

　　定人定岗。按照“分类设岗、定职定责、适当交叉、精简高效”的原则，以“4+N”模式人员配备（1名社区党组织书记兼居委会主任，1名专职副书记，2名居委会专职副主任），按每300户左右配备1名专职工作者，原则上不超过12人。

　　考聘转聘。建立考聘和转聘公开公平的入职渠道，科学配齐队伍，设立党务岗和普通岗。面向社会公开招聘、转聘大专以上学历人才119名，有效推高社区工作者整体素质，推进队伍年轻化，录用社区专职工作者后，社区队伍中（含专职网格员）大专以上学历达到64.6%，35岁以下的人员达到50.7%。

　　梯队使用。建立社区专职工作人员—社区“两委”委员—社区“两委”副职—社区党组织书记（居委会主任）成长链条，注重培养选拔优秀社区专职工作者进入社区“两委”班子，目前142名社区“两委”成员中，社区专职工作人员占比78.1%。

　　星级化管理考核，实现“待遇稳留人”

　　针对社区工作者报酬待遇低、队伍流动性大、社区留人难问题较为突出，建立健全并严格落实“3岗18级”薪酬体系，所需资金由市县财政按比例全额承担，社区工作者待遇达到事业单位编制同类人员标准。

　　分岗分类。将社区工作者岗位分为正职、副职和一般工作人员3大类，社区正职“一肩挑”的，薪酬待遇在相应等级基础上提升1级。

　　定级激励。根据社区工作者岗位特点、工作年限、教育程度、专业水平等综合因素，设置相应“薪级”，在岗位不变的情况下，“薪级”逐步上升。目前，社区正职工资平均每月实领薪酬超过3800元。

　　完善保障。为119名社区专职工作者缴纳四险一金，为专职网格员办理人身意外伤害保险，为取得职业资格证书的社区工作者发放补贴，初级100元，中级200元。

　　实践实训提能，实现“发展有空间”

　　针对社区工作者的能力素质提升要求，通过采取传帮带的形式，组织干部交流、比武，激励素质提升。导师帮带。以“老典型”带“新干部”“老社区”带“新入职”，街道领导班子成员、基层工作经验丰富的“老社区”分别与青年社区工作者“一带一、一带多”结对子。社工之家。建立4个“实训基地”，创新推出“古城红·社工之家”青年社区工作者扬帆计划，实行“社工学堂、社工活动、社工关爱、社工服务、社工考评”等一系列实施路径，推进社区工作者“育、管、服、用”体系建设。书记比武。广泛采取听取述职、现场点评、情景交流、民主评议等方式，进行切磋交流、观摩晾晒、擂台比武，形成社区书记比学赶超、担当作为的良好氛围。以考促学。鼓励社区工作者参加社会工作者职业资格专业考试，为促学取得实效，不定期组织知识交流座谈会，目前已有66名取得助理社会工作师资格证书，28名取得社会工作师资格证书。