廉政中国讯（刘鹏  郝雅绮）“人员配置少、信息不共享、件件是重点”是基层治理的“囧态”。为着力破解“小马拉大车”难题，晋中平遥县襄垣乡党委紧跟上级步伐，立足自身实际，通过“点”上下功夫、“线”上齐发力、“面”上见真章的方式，多措并举为基层减负、赋能、增效。

　　“点”上发力，为“小马”赋能

　　优化人员配置。通过“大学生毕业生到村工作”“山西省省考”等招考渠道，累计为乡村充实17名高素质人才；选取2名工作突出的到村工作大学生担任支部书记，提升基层队伍水平。

　　配强网格力量。建立“1名乡干部+1名专职网格员+N名党员微网格员”的“1+1+N”的模式，共划分21个全科网格，322个微网格，形成上下一体、两级联动工作架构。

　　抓实技能提升。抓实基层培训，提升专业素养，助力基层治理。组织14名到村工作大学生参加到村工作大学生能力提升培训；组织14名村党组织书记参加新时代文明实践提质增效暨“千万工程”农村精神文明建设培训；组织执法队员和协管员参加执法行政大讲堂。

　　“线”上延伸，为“大车”减负

　　清理一批机制牌子。为全面开展清牌“回头看”专项治理行动，襄垣乡采取排查起底、实地调研、分析研判等方式，共清理村级标牌15块。目前，各村对外标牌数量为4块，对内标牌数量为9块。

　　规范一批证明事项。根据省、市、县列出的不应由村出具证明事项清单，乡党委对各村目前出具事项证明进行全面摸排，专题研讨，反复论证，形成“黑白清单”，并对需推行个人承诺制的相关事项汇总，交由县委社会工作部统一研判。入党外调政审等发展党员证明、学生参加活动情况反馈证明等就是规范后的证明事项。

　　清理一批工作群。针对在实际工作中“一事一群、阶段建群”的现象，兜清底数，强化指导，立即整改，真正纠治“指尖上的形式主义”。截至目前，共清理阶段性微信群5个。

　　“面”上拓展，为“减负”增效

　　抓联动促信息共享。“数据老旧、信息滞后”是基层治理的痛点。为切实提升群众办事的效率，襄垣乡主动作为，积极探索数据共享。如：乡综合执法队与县级各执法队伍上下联动，共建共享资源库，有利推动执法工作落地落实。

　　强机制激内生动力。严格落实星级化考评机制，通过星级初评、动态调整的方式，激励村主干主动作为，促进基层治理水平提升；建立健全“选拔”机制，对工作突出的乡村干部，在评先评优方面给予政策倾向，营造“马儿跑得快，政策来保障”的良好局面。截止目前，襄垣乡共有2名村书记享受乡镇副科待遇。整资源壮集体经济。统筹党群力量，整合各渠道资金，带动资源下沉，

　　促进集体增收。投资600余万元，在林盛村新建肉牛养殖场项目；投资1000余万元，在郝温村实施酥梨保鲜存储设施农业项目；争取上级资金103.09万元，实施酥梨园区设施配套项目；投资65.83万元，对9处道路进行改造升级；争得交通部门支持，对上汪、府底、罗鸣后等村组部分破损道路实施改造等，为乡村振兴注入源动力。