廉政中国讯    作为基层治理的“领头雁”，村社干部的角色至关重要。在加强基层党建、锻造村社干部队伍的浪潮中，太原市尖草坪区推出一项别出心裁的举措——“导师帮带”制度，为乡村振兴和基层治理注入新的活力。

　　这一制度的出台，将村社骨干队伍建设作为抓好基层党建、筑牢执政根基的核心关键，通过资深导师的引领和帮带，为村社干部搭建起一条成长的“快车道”。

　　据悉，尖草坪区各乡街纷纷成立了“帮带赋能”工作室，选拔了一批经验丰富、能力突出的导师，他们来自乡街领导班子成员、优秀村社书记、“两优一先”等各个领域。同时，从现任村（社区）“两委”班子成员、各类能人、到村任职研究生群体中摸排出的优秀村社人才和党员骨干，也被纳入帮带范围。通过“一对一”“一对多”等形式，导师与帮带对象结成紧密的帮带“对子”，共同踏上了成长的征程。

　　精心设计的“导师帮带”制度，通过分类别选拔优秀苗子、搭平台强化骨干培养、建机制管好队伍以及压担子活用人才等一系列措施，持续优化村社干部“选育管用”的全链条培养机制。

　　为了确保帮带效果，尖草坪区明确了“1+N”帮带对象，即以党员骨干和村社后备干部为主，同时覆盖软弱涣散村党组织书记、集体经济薄弱村书记、村社年轻人才等。帮带内容也涵盖了党建实务、乡村振兴、基层治理、壮大集体经济、便民服务和应急处突等多个方面，确保帮带对象能够“缺什么补什么”，实现点对点清单式帮带培养。

　　在实施过程中，尖草坪区充分发挥区乡党校和实践课堂的作用，通过“跨村挂职”“跨乡帮带”“乡街跟班”“基地实践”等多种方式，让帮带对象在基层实践中提升能力、增长才干。

　　此外，尖草坪区还建立了完善的跟踪培养管理机制和双向奖惩制度，对帮带对象和导师进行闭环管理，明确帮带导师职责清单和帮带对象工作任务，并根据表现情况进行奖惩。这一举措不仅激发了帮带对象和导师的积极性，也确保了“导师帮带”制度的实效性和可持续性。

　　尖草坪区组织部相关负责人表示，“导师帮带”制度的推行将为全区乡村振兴和基层治理提供有力的人才保障和智力支持。未来，尖草坪区将继续深化这一制度，不断探索创新基层党建和村社干部队伍建设的新路径。