廉政中国讯（秦琴  闫姝慧  赵茜）自破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作开展以来，太原古交市岔口乡党委坚持党建引领，按照“轻车、壮马、提效”工作思路，从松绑减负、聚力赋能、优化网格三个方面集中发力，持续破解基层治理突出问题，有效激发基层治理效能。

　　松绑减负，“重车”变“轻车”

　　一是全面完善岗位目录。制定公示岗位目录,并动态调整完善。将履职事项细化分解到乡镇“五办一站两中心”，把具体工作清晰固定到各个工作岗位，确保责有人负、事有人干，基层治理各项职责任务得到有效执行。二是全面清理村级挂牌。严格按《村（社区）综合服务设施挂牌规范及示意图》，在辖区内各村室外村级活动场所外统一悬挂“一横四竖一标识”6块牌子。规范清理在村设立的工作机制，明确不由村开具的证明事项22项，需开具的证明事项缩减为8项。三是全面力戒形式主义。坚持问题导向，清理整合功能相似及重复的乡级微信工作群14个。明确会议召开议程做到具体规范，安排工作重点突出、言简意赅，确保乡村两级干部有足够时间到村服务群众。

　　聚力赋能，“小马”变“大马”

　　一是引入人才源头活水。招聘12名硕士研究生到村（社区）工作，实现“一村（社区）一名研究生”全覆盖。健全日常管理机制，坚持导师帮带制度，进一步提高工作能力和综合素质；采取谈心谈话、座谈交流等方式，及时了解到村任职研究生的思想动态和工作情况，充分调动到村任职研究生的工作积极性。二是优化驻村帮扶力量。乡党委注重发挥20名驻村队员作用，坚持一手抓查漏补缺，一手抓巩固提升，参与解决教育、民生、就业、就医、产业等难题，协助修改、完善、细化党务、村务规章制度，助力村“两委”班子建设。三是强化后备力量储备。通过谈话了解、入户走访等方式对全乡12个村逐一进行本土优秀人才全覆盖摸排评估，重点锁定任村“两委”班子成员、村内各类能人、到村任职研究生和选调生、机关事业单位干部4类基础条件，精心挑选储备村党组织带头人后备力量40名。

　　优化网格，“有效”变“高效”

　　一是建立网格管理机制。制定完善《全科网格员工作职责》《综治中心工作制度》等制度机制，促进网格员规范履职。建立网格员监督机制，充分发挥到村任职研究生作用，对网格员履职情况进行监督提醒，对网格化治理工作不严肃、不规范以及网格员履职不尽责等情况及时向乡党委汇报。二是规范网格服务内容。按照古交市级层面制定普适性职责清单和准入事项，明确网格员应充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，做好信息收集、隐患排查、矛盾调解、民生服务、政策宣传等工作，以大事小情“不出格”为目标，通过巡查、走访等，真正做到政策法规宣传到位、问题发现记录到位、民情信息摸查汇总到位、问题协调解决到位。三是推进“多格合一”进展。建立12个村级网格党支部，设立31个微网格党小组，100个微网格通过党建联建，强化党委对网格工作的引领。充分整合各方资源，在原有“村务网格、综治网格、警务网格”三格合一的基础上，把党建、地质灾害、护林防火、城乡清洁、信访维稳、文化服务、应急管理、卫生健康、行政执法网格等22个现有网格进行融合，建立起“1+12+10+34”（1张乡级大网格，12个行政村网格，10个专属网格，34个自然村网格）四级网格体系。通过联席会议机制、联勤联动机制、流程闭环机制，实现“多格合一、一格多用、一格通用”。