廉政中国讯（李长贵  杨伟）培育储备村级后备力量是建强基层战斗堡垒的长远之计。行动开展以来，晋中灵石县梁家墕乡扛牢政治责任，精心组织实施，扎实做好后备干部人选摸排、分析研判联等各项工作，确保2026年村“两委”换届有人可选、好中选优、优中选强。

　　提高站位讲政治

　　乡党委组织召开专题部署会、培训会，集体学习县级方案，逐村研判人选需求，并组建摸排工作小组，安排部署摸排走访、联审联查、分析研判等各项工作，有序推进后备力量培育储备工作。包片干部亲自上手抓落实，坚持“一对一”谈心、“面对面”座谈，解读行动方案，讲清政策要求，确保干部思想不乱、重点工作不断、干部队伍不散。包村干部下沉一线、深挖细找，积极引导动员党员干部和群众积极推荐、回引在外优秀人才。

　　全面摸排清底数

　　按照“一村不落过筛子，走访入户摸底数”的要求，瞄准“九类人员”，聚焦村情、村“两委”班子建设及运行、各类人才队伍状况、突出矛盾问题“四个清楚”，由乡党委书记、政府乡长牵头抓总，包片领导以片负责，包村干部按村推进，通过“四必谈”“五必访”，提前掌握底数，及时发现问题，切实为换届选举扫清障碍。

　　拓宽视野选人才

　　聚焦“九类人员”，严格按照“两好四强”条件，登门拜访在外乡贤，解读储备政策，鼓励个人自荐；以乡情为纽带，依托日间照料中心、幸福小院积极发动党员群众推荐；包片干部逐村逐人分析，开展乡、村两级党组织推荐，真正从现任村书记中“留”一批、从现任村“两委”干部中“选”一批、从到村工作大学生中“用”一批、从在外能人中“引”一批、从致富能手中“挑”一批，切实打造一支讲政治、用得上的村级后备力量。

　　精准研判赢主动

　　根据调查摸底和人才储备情况，坚持一村一策、对症下药、因村择人、以事择人，逐人“画像”、逐村“过筛”，切实为换届选举打牢基础、提供参考、赢得主动。精准研判现任村书记年龄和工作情况，对“调整型”村书记考虑调整，对“中间型”村书记跟踪教育，对“担当型”村书记鼓励留任。精准研判后备力量素质能力和人岗匹配度，建立“一肩挑”和“两委”成员储备人选台账。精准研判各村人才供给和事业需求，对干部队伍弱、人口流失严重的空心村，大力开展村干部学历提升工程，积极培养到村工作大学生，确保有人可选；对经济基础差的薄弱村，挖掘回引在外人才，发展特色产业项目，提升养老服务水平，确保好中选优；对换届任务重的矛盾村，考虑干部下派兜底、倾斜党员发展指标，确保优中选强；对工作基础好的平稳村，适时将后备力量安排到合适岗位进行全方位锻炼。

　　下一步，梁家墕乡将加强村级后备力量建档管理、跟踪培养、动态调整等工作，真正选准、育好、管严、用好后备队伍，切实推进乡村全面振兴和高质量发展。