廉政中国讯（秦琴）今年以来，太原小店区刘家堡乡坚持从“明责、减负、赋能”三方面发力，着力破解“小马拉大车”突出问题。

　　明责定权，聚焦“轻车”发力。秉持“精准定位、着眼全局”理念，坚持“以点带面”科学策略，抓好“理顺事权关系”核心，高效高质推进履职事项清单编制工作。按照“科室工作人员—科室负责人—分管领导—工作专班—专家指导—党委书记”“六级体系”，科室负责人审、分管领导审、工作专班审、党委会审“四级会审”，法律顾问全程参与模式工作，确保统分有度、无缝衔接。根据“三张清单”要求，全口径梳理工作事项，理顺工作流程与关键节点，全面摸清“家底”；紧扣区域定位，在充分考量地域特色、资源优势及发展需求前提下，将“王琼故居”“非遗小镇”“王吴葡萄采摘”等纳入基本履职事项清单；充分听取党员、村民、企业代表等近300人意见，将直面群众、企业的公共服务事项纳入其中，现已形成履职事项清单原始版、分类版和归并版，为建立事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的权责体系打下良好基础。

　　松绑解缚，聚焦“减负”发力。围绕“牌子、事项、微信群”三项内容开展整治工作，化繁为简赋能增效。整治挂牌乱象，农村室外统一为“一横四竖一标识”，内部主要是工作机制和服务功能指引标牌，按照“谁悬挂谁清理”原则，清理标牌136块，整改不规范标识牌10块，让办公服务场所“更敞亮、更便民”。规范证明事项，明确需要各村出具的证明事项5项，主要涉及家庭经济状况证明、学生和群众志愿服务、实践活动证明、发展党员政审等方面，取消证明事项22项，对于取消证明的事项，通过村级帮办代办、与区直部门协调，合理解决群众问题，减证明不减服务质效。化解“指尖”负担，按照“应撤尽撤、应合尽合、注重实效”的原则，清理微信工作群23个，压实“建群人”管理责任，加强信息发布管理和日常运行维护，微信工作群设立、管理、使用更加务实规范。

　　靶向施策，聚焦“壮马”发力。突出“有人员、有培训、有服务”三个重点，建强队伍、蓄势赋能，针对力量不强优化措施，持续“为马赋能”。充实基层力量，着眼2026年村“两委”换届，实施村党组织带头人后备力量储备三年行动，储备本土毕业生、退役军人、致富能人等各类人才595人，村“两委”干部后备力量106人，村党组织带头人后备力量40人。注重能力提升，制定《2024年刘家堡乡干部履职能力提升培训计划》，针对村“两委”成员，非公、离退休等党组织成员，到村任职研究生，行政执法人员开展专题培训50余场，共2000余人次参加；组织中层干部述职评议活动，既“晒”工作成效，又“亮”差距不足，全面提升中层干部业务素质和履职能力。强化服务保障，坚持“对口包联，分层指导”原则，乡党政主要领导每月深入辖区各村、企调研，其余领导干部深入党支部联系点调研，实现村企全覆盖、常联系，帮助解决实际困难。