廉政中国讯（秦琴）近年来，太原市小店区持续开展领导干部包保重点项目工作，动员全区各级领导干部主动为项目建设保驾护航，努力推动营商环境再优化。

　　聚焦重点工程项目，小店区领导干部多次到项目现场协调推进，让项目方与各职能部门高效对接，高效为项目服务，努力解决相关问题。

　　机场三期建设现场

　　据介绍，小店区将重点项目建设作为赋能高质量转型发展的“一号工程”，安排部署并检点推进落实情况，成立由区委书记任组长，区委副书记、区长任第一副组长，分管项目的区领导任常务副组长，全体区领导和各成员单位主要负责人为成员的重点项目包保工作领导组，研究制定重要政策和措施，协调解决突出问题，推进全区重点项目的谋划、建设和运营等工作。

　　在实践过程中，小店区不断总结经验，明确一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底的工作原则，以及全面覆盖、分级负责、责任到人、动态管理、全生命周期服务等措施，在2024年底形成《太原市小店区领导干部包保重点项目工作指南》，成为科学高效开展包保工作的指导和保障。

　　山西省省情（方志）馆建设现场

　　2024年，小店区领导干部牵头开展一级包保活动200余次，推动太原武宿国际机场三期改扩建项目用地范围内宅基地遗留问题和回迁安置房摘地问题、太原融创中心项目劳务人员进场复工问题、富力壹品项目纾困资金拨付问题等的顺利解决；同时围绕项目建设中的安全、质量以及施工对周边人民群众日常生活的影响等问题进行沟通协调，助力全区项目建设顺利进行。

　　2025年，小店区将持续做好项目包保工作，进一步强化领导干部的责任意识，优化包保工作流程和服务质量，加大对重点项目的支持力度，保障项目早落地、早建设、早投产、早达效，为小店区经济社会发展注入新动力。