廉政中国讯（方志坚  安映晓）7月7日，为全面提升人力资源管理水平，学习先进管理经验，太原市政集团人力资源部一行5人在人力资源部部长高欣带领下，共同赴山西安装集团人力资源部开展对标交流活动。

　　山西安装人力资源部副部长司健敏就山西安装集团在优化组织架构、推进人才梯队建设以及实施精准绩效考核等方面的特色做法与成效进行了详细介绍。太原市政集团人力资源部与会人员认真听取介绍，并围绕绩效考核指标设定、人才保留退出策略以及人力资源信息化建设等共同关心的问题，与山西安装人力资源部同仁展开了深入探讨与经验分享。交流过程中，双方坦诚沟通，积极互动，详细记录对方在人力资源管理实践中的亮点与可借鉴之处。

　　本次对标交流活动，对于集团提升人力资源管理能力，加快推动人力资源制度更新、流程及信息化建设，起到了显著的促进作用。活动结束后，太原市政集团人力资源部成员一致认为，通过此次深入交流，不仅汲取了山西安装集团在绩效考核指标设定、人才保留退出策略等方面的先进理念，还明确了自身改进方向。后续，太原市政集团人力资源部计划将所学经验融入实际工作中，重点优化人才梯队建设和信息化系统升级，并期待与山西安装集团建立常态化对标机制，共同探索人力资源创新路径，助力企业高质量发展。

　　山西安装集团人力资源部副部长兼培训中心副主任赵树鹏、太原市政人力资源部副部长安映晓等相关人力资源专员共同参加本次对标交流。