廉政中国讯（方伟  张晓丽）10月14日，临汾浮山农商银行召开三季度总结表彰暨四季度工作部署会。会议全面复盘前三季度业务发展成效与目标完成情况，深度剖析当前经营管理中的短板不足与市场竞争形势，并围绕四季度重点任务及全年目标收官，明确细化工作路径与落实举措。党委书记、董事长李艳红出席会议并讲话。

　　会议要求：一是攻坚实体贷款，破解投放堵点。紧扣县域经济发展脉络，确保资金精准服务县域支柱产业与潜力业态，实现信贷投放与地方发展同频共振；动态掌握经营状况与资金需求，实时优化推进策略，确保投放节奏不滞后；以刚性考核倒逼责任落实，推动全行实体贷款目标如期完成。二是深化风险处置，提升资产质量。要持续推进“三个专项行动”，盘活低效不良资产，打破传统清收的局限，丰富不良处置手段；加强与相关司法部门的沟通对接，为涉贷案件开辟“绿色通道”，推动实现“快立案、快审理、快判决”；营造“一处失信、处处受限”的高压氛围，切实提升涉诉贷款执行到位率。三是深耕客户经营，筑牢客源根基。认真学习“让优质老客户回家”“农信优惠放假必备”专项营销活动方案，针对不同层级存量客户制定差异化维护策略；金融专员严格落实“驻村服务”要求，拓宽农村客群覆盖范围；各支行建立“小微企业培育台账”，为潜力企业提供“信贷咨询+经营辅导”一体化服务。四是优化管理服务，提升经营效能。全面倡导勤俭节约、反对浪费，优先保障业务发展与客户服务相关投入，提升资金使用效率；不断提升厅堂服务质效，细化客户接待、业务办理、投诉处理的全流程规范，切实提升服务专业性；针对性开展“适老服务专项培训”，解决老人“不会用、不敢用”智能设备的难题，让服务更有温度。五是强化党建引领，凝聚攻坚合力。持续开展“党建+信贷攻坚”“党建+客户服务”“党建+不良清收”主题实践活动，梳理党建与业务融合过程中的痛点难点，提炼可复制的经验做法，以党建引领破解业务发展难题；树立先进典型，激励全员在客户服务、业务攻坚中主动作为，营造“比学赶超”的良好氛围，让榜样力量转化为广大员工的自觉追求。六是做好总结谋划，衔接来年工作。各部门要提前做好全年各项工作的复盘工作，要严肃内审问题整改，总结全年“基础管理年”“固本培元提质增效”等相关专项行动情况；明确来年党建工作重点任务与推进措施，提前科学规划明年各项工作，为来年“首季开门红”与全年发展谋好篇、布好局。

　　会议通报了三季度业务经营管理考核情况，详细解读四季度业务竞赛活动方案，并对三季度工作中涌现的先进集体进行表彰。

　　总行党委班子、全体中层正副职，运营主管、客户经理代表参加会议。