廉政中国讯（孙锁贵  呼东红）面对日趋激烈的市场竞争环境，吕梁移动市场部党支部始终坚持“党建与业务深度融合”的工作方针，将市场发展的主战场作为检验党组织战斗力和党员先进性的主阵地。市场部党支部锚定“插旗行动”70%份额目标，以“宽带进攻强竞争”与“融合发展固意识”为两大攻坚路径，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领全体员工打了一场漂亮的翻身仗。

　　凝聚“红色动能”，吹响宽带进攻“冲锋号”

　　市场如战场，关键在指挥。分公司党委将宽带发展作为“一把手”工程，成立专项攻坚领导小组，建立“012”协同机制，市、县主要责任人靠前指挥，按周调度，为一线作战提供坚强政治保障。一是党员带头，攻坚“疑难堡垒”。针对驻地网、疑难开户等“硬骨头”，组建“小区摘牌”专项攻坚，党员骨干带头深入一线，分析症结，精准施策，将“权益随心选”“全家享”等优势产品作为“尖刀”，在弱势区域打疼对手，有效提升了市场份额。通过“服务破冰，政策上门”专项行动，以提供免费的“家庭网络检测”、“Wi-Fi质量优化”为切入点，推荐与之需求精准匹配的宽带政策，实现从服务到发展的无缝转化。二是加强客户看管能力，稳定“基本盘”。加强我网优势小区客户看管能力，以网格为第一责任体协同属地随销看管用户，看管指标融合到网格评价体系中，有效稳定了存量用户。同时，市场部党员骨干协同培推师，定期对大型社会渠道和弱势渠道进行帮扶指导，从产品优势、激励机制等方面提升渠道能力，让党旗在市场一线高高飘扬。三是竞赛激励，激发“全员斗志”。制定四季度家庭市场劳动竞赛，将等效净增、份额提升等关键指标与评优评先挂钩。通过业务竞赛与摘牌激励双管齐下，充分调动一线员工的积极性、主动性和创造性，形成了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

　　筑牢“红色阵地”，打赢固移融合“持久战”

　　市场部党支部将固移融合作为提升客户粘性的核心战略，以高质量党建推动高质量融合。一是统一思想，锚定目标不放松。面对固移融合率与年度目标的差距，市场部党支部及时召开专题分析会，统一思想，坚定信心。明确“趋好转、存差距”的现状，将四季度作为集中发力的关键期，通过调度会，层层传导压力，确保全员目标一致、步调统一。二是精准施策，提升融合价值。党员营销团队带头学习新资费体系，聚焦“全家福、副卡融圈”等高效融合产品，按档次开展精准运营。针对无宽带、裸奔、流量超套等客群，开展存量回捞专项行动。通过“四人成团0元享”等体验活动，以网格为单位推动业务破零，树立营销标杆，以点带面促进全员熟练掌握推广技巧。三是机制保障，夯实融合根基。依托酬金政策牵引保障，单独设置全家享、满卡手续费酬金，鼓励一线优先推荐融合产品。通过梳理副卡优惠策略通路，推动资费优化，实现了从“单人单宽”向“多人融圈”的升级，有效巩固了市场基本盘。

　　下一步，市场部党支部将以更加昂扬的斗志，奋力冲刺年度目标，为公司的长远发展贡献更大力量！