廉政中国讯（孙锁贵  王新艳  呼东红）为全面落地公司战略要求，统一绩效认知、明确考核导向、激发全员动能，近日，吕梁移动分公司召开绩效管理实施细则宣贯暨绩效管理辅导培训会，县（市、区）分公司三级领导人员以及绩效管理员通过视频会议参会，各部门（中心）三级领导人员以及绩效管理员现场参加了会议。会议以政策解读与答疑指导相结合的方式，推动绩效管理体系落地生根。

　　会上，人力资源部党支部书记闫晓艳围绕“战略牵引、价值导向、公平公正、赋能成长”核心原则，强调绩效管理是连接公司发展与员工成长的重要纽带，此次实施细则修订细化完善了绩效评定流程、绩效沟通辅导、结果公示等关键环节要求，突出了战略落地与能力提升的核心导向。随后，人力资源部绩效管理人员对新绩效管理实施细则进行系统解读，从组织与职责、绩效计划、绩效辅导、绩效评估、结果反馈、结果应用等方面展开全方位讲解，重点对2024年至今新提任的三级领导人员进行了绩效管理辅导。会议最后进行了互动答疑环节，对各单位绩效管理方面遇到的问题进行现场解答。

　　此次会议不仅清晰传递了新绩效管理实施细则的核心要义，更是达成了“以考核促提升、以激励促奋进”的绩效文化共识。下一步，分公司人力资源部党支部将加强与各单位的沟通，加强绩效评定过程性监督，确保绩效管理真正成为激发团队活力、驱动公司高质量发展的强大引擎。