廉政中国讯（石宝宝  廉慧敏）为进一步夯实日常管理基础，提升制度执行力。近日，山西路桥集团繁五公司组织各部室、各督导组对2025年度制度执行情况开展全面复盘总结，系统梳理工作成效、剖析现存问题，明确后续改进方向。

　　2025年，公司以制度“立、改、废”专项行动为抓手，不断完善制度管理体系建设。制定《规章制度管理办法》，明确制度立项、起草、审核、发布、归档全流程管理要求，依托信息化手段实现流程上线，提升操作的便捷性与准确性。目前，公司共有制度101项，本年度新增8项、修订8项，均已完成行文发布及系统上线，实现制度内容全员可随时查阅。针对梳理中发现的个别制度条款实操性不强问题，相关部门正及时组织修订。

　　下一步，公司将针对问题靶向施策，健全制度执行监督考核体系，加强制度实施后的评估优化，持续提升制度管理科学化水平，为公司高质量发展提供坚实制度保障。