廉政中国讯　基层检察院如何破解“案多人少、人才断层”困境？基层检察官如何适配新时代履职要求，更好回应人民群众司法需求？太原市娄烦县人民检察院给出了自己的答案。他们围绕新时期检察队伍建设新导向，制定出台《培养“全科检察官”实施方案（试行）》，推动检察官由“专科型”向“全科型”转变，努力锻造政治过硬、业务精湛、能力全面的复合型检察队伍。

　　破壁垒  淬炼全科本领

　　“以前觉得办好刑事案件就可以了，现在还需要学习民事、行政和公益诉讼方面的知识，对我们的能力要求更高了。”这是推行“全科检察官”培养模式后，娄烦县检察院刑事部门一名员额检察官的真切感受。

　　娄烦县检察院现有4个内设机构、在编干警16人，年办案量350余件，每个部门需对接上级3-4个部门。为破解案多、人少、事杂的发展痛点，该院打破部门壁垒，突破单一业务条线限制，构建起贴合基层检察实际的实战培养体系。

　　一方面，该院精心选拔院领导、部门负责人及业务骨干担任导师，明确帮带责任、培养方向与目标要求，精准掌握青年干警成长需求，制订个性化帮带计划，通过参与专业会议、辅助办案、文书起草、出庭历练等一系列实战训练，手把手传经验、教方法、带作风。青年干警在导师引领下，逐步实现从“单一业务能手”向“综合办案多面手”的转变，跨领域履职能力显著提升。

　　另一方面，针对重大疑难复杂、职能交叉案件，该院组建跨部门、跨领域综合办案团队，案中综合研判、深挖线索，案后复盘总结、交流经验，既实现办案效果最大化，又推动干警办案能力向专业化、综合化进阶。

　　建机制  激活队伍动能

　　娄烦县检察院立足县域检察工作实际，广泛征求意见建议，制定《培养“全科检察官”实施方案（试行）》，构建起科学完善的培养与评价体系，以制度保障人才培育工作走深走实。

　　该院创新推行“1名主责导师+1名协同导师+N个赋能导师”立体培养模式，同步建立“主副融岗”工作机制，全员配备“副岗”，推动院领导、干警“一人多岗”常态化落实，通过跨部门轮岗、跨条线办案、跨领域协作，让干警在不同岗位、不同业务场景中经风雨、长才干，练就“开口能讲、提笔能写、遇事能办”的综合素养。

　　该院还充分发挥考核“指挥棒”作用，由政治部小组牵头制订详细考核细则，将全科导师履职、“主副岗”落实情况纳入年度考核核心内容，作为评优评先、选拔任用的重要参考，构建起“实战培养+动态考评+平台赋能”的全链条培养体系，全面激活检察队伍干事创业动能。

　　聚合力  夯实履职根基

　　“会上，大家各抒己见，好多意见是我未曾想到的角度，思路一下子打开了。”前不久，娄烦县检察院检察官助理苏俊红在列席检委会后感慨道。

　　该院以检委会为重要平台，建立青年干警常态化列席机制，让青年干警从“旁观者”变为“参与者”，在案件研讨、观点碰撞中深化法律适用理解，提升复杂案件分析判断能力。常态化开展跨部门案件联席会，检察官、检察官助理、书记员同堂学习、共同探讨，以“晨学半小时”为平台，梳理办案“细节坑”“易错点”，实现检察人才共育。自今年3月启动“全科检察官”培养工程以来，娄烦县检察院已召开检委会2次，跨部门联席会4次。

　　同时，该院借外力引外“智”，让新的理念“流进来”，让干警思路“活起来”，让每一名干警都能在实战中锤炼过硬履职本领。

　　强服务  彰显检察温度

　　该院把“全科检察官”培养成效转化为司法为民实效，推动检察履职与服务县域发展深度融合，让全科能力真正成为守护公平正义、服务群众的坚实支撑。通过“全科检察官”培养跨领域履职能力，畅通“四大检察”综合履职通道，实现案件办理“一办到底”“一跟到底”，以高质效办好每个案件回应群众司法需求。此外，该院将全科培养成果延伸至检察服务各领域，把跨领域履职融入未成年人综合保护、特殊群体权益保护、因地制宜发展新质生产力等工作，精准对接县域发展需求，为县域高质量发展提供精准检察保障，让检察工作更贴民心、更有温度。

　　从“专科”到“全科”，从“单兵作战”到“协同攻坚”，“全科检察官”培养工程已经成为娄烦县检察院激活内生动力有力引擎，这一探索不仅为破解基层检察人才发展困境提供了可复制、可推广的样本，也为实现“高质效办好每一个案件”的基本价值追求打下扎实基础。