廉政中国讯（孙锁贵  柳占文  张欣）在中国移动山西公司高质量发展的征途上，总有一些身影，以平凡之躯铸就非凡业绩，用默默坚守诠释责任担当。他们是网络的守护者、服务的践行者、创新的领跑人，更是我们身边最生动的奋斗者榜样。为充分发挥先进典型的示范引领作用，特别策划第五届“最美移动人”事迹展播系列专题，让我们一同走进这群可爱可敬的奋斗者，聆听他们用汗水浇灌收获、以实干笃定前行的动人故事，感受那份源自初心的力量，汲取奋进新征程的精神营养。

　　十余年来，他深耕基层经营一线，实干履职推动区域经营发展持续提质进位。因作风扎实、业绩突出，他先后获评山西公司优秀党务工作者、市公司优秀共产党员、优秀三级经理等多项荣誉。

　　创新争先，夯实发展根基

　　终端渠道是个人市场发展的核心支撑。任职市场经营部后，他立足行业发展新形势，摒弃粗放发展模式，聚焦终端运营提质培优，推动渠道建设从规模扩张向质量效益转型。他深入一线走访调研各类专营门店及合作渠道，精准摸排运营短板和市场痛点，牵头搭建“市—县—店”三级联动工作机制，优化一线激励和驻店保障，全面激活渠道经营活力。系列举措落地见效，晋城区域新增业务体量、重合约质量及终端销量均居全省首位，终端渗透率稳居全省前列，打造了省级终端运营示范样板。

　　聚力争先，重塑基层新貌

　　调任阳城分公司之初，团队士气低落，发展局面一度滞后。面对困局，他把稳定队伍、提振士气作为首要任务，与员工谈心交流，走访员工家庭，倾听实际诉求，主动协调解决家属就医、子女就学等民生实事，切实为员工排忧解难。暖心举措有效凝聚干群合力，团队作风明显转变，干事创业氛围持续浓厚。他同步建立日跟进、周复盘、月评比工作机制，带头下沉网格攻坚一线、补齐发展短板。经过持续整治提升，阳城经营业绩连续两年全市第一，发展实力跻身全省同类区县前列。

　　攻坚争先，擦亮服务名片

　　面对同业竞争激烈、大型项目经验不足等难题，他组建专项工作专班，优化项目实施方案，主动对接属地政府部门，全力争取政策支持与工作协同。项目推进过程中，他紧盯施工建设、质量管控、验收交付各关键环节，严把建设标准、严控施工质效，专业务实的工作作风获得地方政府高度认可。该项目获评当地数字政务标杆工程，带动属地政企业务收入大幅增长，推动阳城政企综合服务能力稳居全市前列。

　　多年来，他扎根岗位默默奉献，舍小家为大家，以实干破难题，以坚守践初心。在他的带领下，团队凝聚力持续增强，客户口碑与服务满意度稳步提升。

　　孤勇：走下熟悉高地走进未知战场

　　2025年秋，她主动申请下沉一线当网格长。有人不解：四级经理、技术骨干、全省技能大赛二等奖，放着好好的路不走，去一线图什么？也有人说她冲动——网格长那活儿又碎又累，指标压得人喘不过气。她没解释，收拾好办公桌，转身走出待了十年的办公室。

　　深耕：筑牢暗处基石撑起明处高度

　　家客小区资源乱，交付慢，她主动请缨，建立ABCD分类分级管理体系，A类怎么干，B类怎么推，C类怎么破，D类怎么盯——条条框框，清清楚楚，正装小区占比达95%。装维服务管控难，她建立全触点服务管控机制，开发数字化自评估系统，让满意度看得见摸得着。队伍转型动力弱，她牵头“小CEO”改革，担任特战队队长，从薪酬直管到星级认证，把一个脸红不敢开口的小哥带成了“五星”装维。她知道，这些看不见的事，撑起了后来所有的看得见。

　　探路：于无路处探索在困境中开路

　　到网格第一天，面对2个街办、70个小区，她下定决心开始“走路”。被保安拦下，她就站在门口半小时，把周边商铺数一遍。半个月走遍网格，哪栋楼端口满、哪个物业难缠，全记在本上——脚下有泥，心中才有底。

　　星河湾门难进，她另辟蹊径，把业主付大姐发展成行销，陪她扫楼算细账。一个月，付大姐一人发展8条宽带、7条搭载FTTR，成为打开高端小区的第一把钥匙。嘉节苑小区沿街商铺五年无法进场覆盖，她不谈业务，先帮物业修好漏水的楼顶，覆盖电梯信号。物业经理倒了杯茶：“你不是来卖宽带的，是来解决问题的。”80户商铺零入场费进场。她用行动证明：以运维服务，换市场准入。为拓展交通物流集团成员市场，她跟着客户经理一周跑三趟，量身定制“家庭成员打包方案”，客户当场拍板“就按这个来。”现场发展号卡29张、宽带10条，挖出新商机。客户经理说：“咱们是最佳搭档。”

　　从丈量到点亮，从破冰到协同，她把根扎进石头缝里，让每一寸深耕都有了回响。年底，网格重点业务提升39.18%，FTTR搭载率全市第一，行销团队PK赛全市第二。数字虽漂亮，可她最在意的，是装维小哥看懂工资条后给闺女报了钢琴班，是付大姐那句“我找到了自己的价值”，是物业经理那杯茶，是客户经理那句“最佳搭档”。

　　从网络尖兵到网格先锋，变的是岗位，不变的是“哪里需要就扎根哪里”的初心。她用十二年证明：最美的移动人，不是站在最高的地方，而是把根扎在最深的地方。