【编者按】应勇检察长在担任上海高院院长时候曾经撰文：知责明责重责尽责——从实践经验谈如何当好法院院长。

　　应勇同志以其深厚的政法工作积淀，为法院院长这一关键岗位精准画像，文章中蕴含的领导智慧与履职要求，对基层法检工作特别是锻造政法队伍中坚力量具有普遍指导意义，是做好基层法检工作的重要指导性文献。

　　基层检察工作的有效运转，尤其倚重政治坚定、能力过硬、善抓落实的中层骨干。应勇同志此文，既是对法院院长履职的系统指引，也为检察系统乃至整个政法战线培养堪当重任的中层领导干部提供了深刻启示和鲜活教材。其蕴含的规律性认识，值得各级政法领导干部慢慢学、细细品、静静悟。今天要跟大家分享的是解淼的《读〈谈如何当好法院院长〉心得——思与行的呼应》这篇文章。

　　检徽闪耀处，是法律监督的前沿岗哨，也是贴近群众的“法治窗口”。作为一名基层检察机关的员额检察官，手中的案卷里藏着寻常百姓的急难愁盼，案头的文书中连接着司法公正的最后一公里。近期研读了应勇检察长的《谈如何当好法院院长》一文，文章从职责、担当、队伍建设、能力提升等多维度，为司法工作人员如何更好履行职责指明路径，使我深受启发。

　　明晰职责：锚定角色坐标

　　作为一名员额检察官、部门负责人肩负着守护公平正义的重任。要深刻认识到，这不仅是职务，更是维护社会秩序、保障群众权益的使命担当。需理解司法工作在国家治理中的基础性作用，要使自身成为规则捍卫者、正义传递者。将政治建设融入部门工作全流程，带头学习贯彻党的法治理论与政策，确保部门工作方向正确，让每一个案件审查，都契合政治大局与法治精神。

　　强化担当：诠释使命作为

　　担当是一名司法工作者的鲜明底色。面对司法难题、当事人诉求，不能回避退缩，要以“功成不必在我，功成必定有我”的态度，主动啃“硬骨头”，在守护公平正义中彰显作为，让担当成为履职的行动自觉。

　　为案件质效担当。紧盯案件办理质效，对复杂疑难案件，组织召开部门联席会研讨分析，助力推动提升部门干警办案水平，确保案件质量过硬。

　　为改革创新担当。积极贯彻院党组工作安排部署，积极探索智慧检察建设途径，简化常规办案流程，提升案件办理效率。面对司法领域新问题，敢于迎难而上，为司法改革积累经验。

　　带好队伍：筑牢人才基石

　　队伍是司法工作的根基，打造忠诚、干净、有担当的干警队伍，是部门负责人的核心任务之一。要认识到，人才培养不仅关乎个人成长，更决定部门整体司法能力与公信力的提升，需用心塑造、用情凝聚。

　　加强思想建设。开展常态化政治与法治思想教育，通过专题培训、案例教学，强化干警的理想信念与职业操守，让公正司法成为全部门共识。

　　突出能力培养。搭建学习交流平台，鼓励干警参加业务竞赛、案例研讨、外出取经等活动。建立“传帮带”机制，让资深检察官带新人，提升队伍整体业务水平。

　　优化激励管理。根据院考核机制完善部门考核评价体系，奖优罚劣。关心干警职业发展，解决实际困难，增强队伍归属感与凝聚力。

　　提升能力：适配履职需求

　　检察工作面临新挑战、新案件，要树立终身学习理念，认识到能力提升是动态过程，需在学习、实践、反思中，不断增强领导、团结、专业等综合能力。

　　通过学习赋能。系统学习法律前沿知识、司法管理理论，关注社会学、心理学等交叉学科，拓宽知识视野。通过参加高端培训、学术研讨，更新知识体系。

　　通过实践锤炼。深度参与重大案件审查，在复杂情境中锻炼决策、协调、执行能力。主动深入案发现场，了解司法需求，让实践成为能力提升的“练兵场”。

　　通过反思迭代。定期复盘工作，总结经验教训。对司法管理漏洞、案件处理不足，深入剖析，优化工作方法与机制，实现能力螺旋式上升。

　　聚焦实干：转化理念意识

　　实干是检验履职成效的标尺。再好的思路、规划，若不落地，都是空谈。要秉持务实作风，以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲，推动检察工作从“纸上”到“地上”，让群众切实感受到司法温度与力度。

　　将目标落地。将部门年度工作目标细化为具体任务，分解到部门的每一个人，设定时间节点，跟踪进度，明确各阶段任务，确保按期实现预期目标。

　　将问题解决。聚焦专项工作的“线索难寻”“进度难推”等痛点，建立问题台账，逐项攻坚。通过优化流程、强化协同，切实解决实际问题，提升群众满意度。

　　将质效追踪。对优化法治化营商环境、涉医保职务犯罪、两执监督等专项工作，定期开展质效评估。运用数据分析、实地调研等方式，找短板、促改进，确保各项工作扎实推进、见实见效。

　　总之，做好新时代员额检察官、部门负责人，需在职责明晰中坚守初心，在担当作为中践行使命，在队伍建设中凝聚力量，在能力提升中突破自我，在实干笃行中收获实效。以“思”为帆，以“行”为桨，让公平正义的阳光照亮更多角落。