廉政中国讯（方志坚）为不断完善科员的专业知识、提升业务能力，11月9日上午，太原市政集团二公司材料科开展提升专业能力集中学习，会议由二公司材料科科长孙斌主持，二公司材料科全体成员参加了此次学习。

　　学习中，科长孙斌指出材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题。为此，他从六个方面进行了培训并提出相关工作要求：一是要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核。二是加强材料计划管理。三是严格材料进场验收制度。四是做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。五是现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。六是加强周转材料管理，提高利用率。最后，他希望材料科科员在今后的工作中要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强个人的管理水平和业务素质，努力做一名优秀的材料管理人员。

　　学习结束后，大家纷纷表示在今后工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，继续在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。不断加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与二公司共进步、共成长。