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福建高速路桥公司纪委:抓实四“诊”联动提升监督质效
2024-11-30来源:廉政中国编辑:小编

  廉政中国讯(金向友  庄秋风  通讯员  梁碧  胡璟)为推动企业合规经营管理、全面从严治党向纵深发展,营造积极健康、干事创业的良好环境,福建省高速路桥建设发展有限公司纪委(下称“高速路桥公司纪委”)始终把持政治定力,坚守职责,通过一系列扎实有效的举措,多维度、全方位保障各项工作在风清气正的环境中稳步推进。

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  开单看诊,防旧疾复发。高速路桥公司纪委深度复盘审视,当好“质检员”,对重点任务开展“回头看”,通过查阅资料、实地走访、谈话交流等方式,全面查验全面从严治党重点任务安排、“1+X督查”、审计、巡察、集团领导调研要求等各项任务落实的“成色”。同时展开长效跟踪,对已完成整改的问题进行谨防“旧疾复发”,不仅巩固工作成果,更让重点任务在规范化、长效化的轨道上稳步前行。

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  集体会诊,促经络通畅。高速路桥公司纪委牵头组织党群、纪检、人力、审计、法务等骨干人员形成专班,深入龙岩横十项目、宁古项目开展“短期集中、系统高效、一体配套”的“微巡察”,延伸监督触角。巡查人员深入项目现场仔细查看,检查安全防护措施等落实情况。在项目管理方面,认真查阅施工日志,查看施工进度、质量把控记录、工程计量以及人员出勤等情况,了解实际困难,排查潜在廉政风险。下一步,公司将持续强化问题整改和成果运用,将“微巡察”推动至各在建项目,推动管理提质、工程提速、内控降本、生产增效。

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  挂牌急诊,化气血淤堵。高速路桥公司纪委以“百日攻坚”行动为载体,围绕集团公司领导对漳诏扩容项目建设目标部署任务要求,成立督查督办小组,对“27条问题清单”开展一周一督办。梳理“工程进度、质量、安全,信用评价、成本管控、计量支付、工程变更、征地拆迁、问题整改”等方面的261条整改推进措施,督促施工单位合理安排工期,加大施工组织力度,“高效”“高质”“高产”解决问题。进度跟踪上,督查督办小组对照清单,定期深入现场实地查看,适时召开协调会督促执行。计价监管上,及时了解问题,督促项目部及时整理对上可计量部位及数量,做好工作跟踪。质量把控上,要求项目方严格按照既定的质量标准施工,不定期进行质量抽检,不断健全整改、追责体系。

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  精准转诊,助固本培元。高速路桥公司纪委对机关本部实施“监督的再监督”,通过开展一次谈心谈话、一次业务考试、一次考核测评、一次内业检查的“四个一”工作,进一步厘清了管理职责和权限,优化工作流程,提高管理效能;鼓励部门人员深入基层、调查研究,解决实际问题,提升了工作实效;对各部门存在不作为、慢作为、乱作为以及失职、渎职等问题建立监督整改机制,通过谈心谈话、考核测评、关联绩效等方式推动了各部门人员牢固树立“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的意识,促进了工作规范化、高效化、廉洁化。

  未来,高速路桥公司纪委将继续秉持着忠诚、干净、担当的精神,不断深化、细化各项监督工作,让监督执纪的利剑常悬,为公司的高质量发展持续营造风清气正的良好生态。


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