廉政中国讯（孙锁贵  冯志刚）今年以来，吕梁移动中阳县分公司家庭市场坚持融合发展，狠抓新宽智家同装，促进智家增收。截至目前中阳县分公司智家收入增收累计完成40.1万元，完成年度挑战目标75%，累计进度排名全市第三。

　　党建引领，增强动力

　　在推动智家收入增长的过程中，中阳县分公司注重党的建设，充分发挥党组织的引领作用，开展“智家先锋”党员责任项目，鼓励党员在业务拓展和客户服务中树立标杆，形成“比学赶超”的良好氛围。

　　宣传造势，扩大推广

　　线上线下同步发力，坚持私域流量线上转发，提升传播效果，线下智家体验区引导客户宽带+千兆路由器消费习惯，利用体验式场景营销激发用户购买欲。同时，结合党建活动，组织党员在社区进行智家产品的宣传和推广，增强品牌影响力。

　　支撑到位，提升能力

　　建立日通报日复盘机制，业务能手分享发展经验，共同学习，对暂时落后人员进行协助帮扶，营造“比学赶超”的浓厚氛围。在方法策略、营销动作、系统操作等方面确保支撑到位，减少营销人员的发展后顾之忧。此外，定期组织党员进行业务技能和党性教育培训，提高团队整体素质。

　　制定策略，优化机制

　　根据用户消费细化客群清单，选取规模较大小区，借助520、240年包封装方案，强化新宽智家同装。同时通过渠道财富倍增计划，激励政策宣贯至全渠道，参与认领渠道占比60%以上。通过这些措施，增强党员在业务推广中的积极性，推动业务快速增长。