廉政中国讯（孙锁贵  房志勇）吕梁临县农商银行坚持党建引领第一要务，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实全面从严治党战略方针，以自我革命精神推进全面从严治党治行，不断加强基层党组织规范化建设，推动高质量发展。

　　该行坚持经营本质，坚持“做小”“做散”市场定位，全面落实省行、市管理中心决策部署，纵深推进战略窗口期、转型期、跃迁期各项工作，深刻把握“六个实现”经营逻辑，争做践行金融政治性人民性的排头兵，在不良清降、整村授信、控本增效方面成效显著，实现市场份额稳步提升，经营利润显著增长，首季实现利润增速5.63%，营收增速15.24%；实现各项收入1.39亿元，经营利润实现6454.23万元，完成首季任务的140.31%，人均经营利润翻番，付息率持续下降为目前的1.56%，较去年同期下降28个BP。

　　一、全面加强政治建设

　　2025年2月8日，省行党委审议通过《山西农商银行党建引领高质量发展的实施意见》和《山西农商银行2025年党建工作要点》，临县农商银行第一时间召开党委会全面安排部署，迅速出台相应工作方案，明确新调整领导班子成员“书记项目”，建立相关台账，按季明确目标成效和具体措施。如：党委书记项目名称为：不良贷款压降，至3月底清收处置不良贷款2470万元。党委班子成员发扬“四下基层”优良作风，针对分管领域或工作中最突出的重点难点问题及“书记项目”清单开展调查研究，分别提出解决问题、促进工作的思路举措。

　　二、全面压实党建责任

　　一是推动党的领导深度融入公司治理，完善基础管理提升年各项规章制度，实行“三重一大”清单化管理，持续落实“20分钟讲台”，严把队伍建设“三道关”，构建“1+4+N”学培体系，一严到底纠治“四风”，建立“123”工作机制，形成“5个同步”工作习惯。每月对各支部、各部门的党建工作进行检查、督查，发现问题及时整改。二是坚持党建工作与经营管理工作同谋划、同部署、同推进、同考核。牢记案件防控第一责任，党委书记亲自督办重大风险事件，确保问题及时解决。通过专题民主生活会，深入查摆问题，提出务实管用的整改措施，确保作风转变取得实效。三是将落实全面从严治党责任情况纳入年度考核体系，作为领导班子总体评价和领导干部选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。对落实责任不力的部门和个人，及时进行问责，通过会议、文件等形式通报典型问题，起到警示作用。

　　三、全面落实党委主体责任履行

　　按旬开展“高管半日营销”，开通钉钉建言直通车，每周党委会研究解决一线问题。加强对党员干部的党风廉政教育，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况。切实履行党委书记“第一责任人”责任，班子成员按照分工，加强对分管部门和包片网点党员干部的党风廉政教育，形成齐抓共管的良好局面。坚持安全保卫工作“一把手责任制”，逐级签订、落实安全保卫责任，确保全行安全稳定运行。

　　四、全面履行“一岗双责”

　　党委书记每周一召开党委会和行务会，专题研究解决重大问题，每月召开业务推进会督促各项工作落实，确保各项工作顺利推进。严格执行“三重一大”民主决策制度，坚持党内政治生活，带头开展批评和自我批评，确保决策科学民主。

　　班子成员加强对分管部门和包片网点党员干部的日常教育、管理、监督，定期组织召开专题会议，研究布置工作，确保责任落实到位。对分管部门和包片网点党员干部，发现存在问题及时进行提醒谈话或约谈，确保问题早发现、早解决。通过定期检查、指导、督促，确保责任层层传导，形成责任传导机制。

　　临县农商银行建立完善的党委前置事项权责清单、董事会决策事项权责清单、经营层决策事项权责清单，提前将会议内容、重大决策形成议案，在党委会集中研究解决。按照重大事项要求和程序，严格落实党委前置事项流程，确保逐项落实、逐项解决，为高质量发展提供坚强保障，争做践行政治性人民性排头兵。