廉政中国讯（方伟  张晓丽）10月21日，山西农商银行临汾管理中心召开全市农商行2025年三季度业务经营分析暨四季度工作推进会，认真贯彻落实省农商行四季度工作推进会议精神，总结成绩、研判形势、正视差距、明确任务，向全面完成年度目标发起冲刺。临汾管理中心党委书记、主任秦江峰出席会议并讲话。

　　会议指出，今年前三季度，全市农商行紧紧围绕省农商行党委决策部署，深入贯彻落实第一次党代会精神，按照“三个牢牢把握”和“六个实现”总体要求，迎难而上、攻坚克难，取得了阶段性成效，保持了稳健向好的发展态势。

　　会议强调，站在全年收官的重要节点之上，时间紧、任务重，要清醒认识面临的形势，认清面对的风险挑战，深入分析存在的问题短板。

　　会议要求，全市农商行要强化“交账”意识、“答卷”意识、“争先”意识，共同发力，全力冲刺全年目标任务，确保各项工作圆满完成。一是树牢交账意识，做好年终盘点。要逐级强化交账意识、大局意识，按周、按旬、按月督导调度，紧盯全年目标再部署、立足全市大局再加压、聚焦任务难点再发力，利用剩余有限时间，坚决打赢收官攻坚战。二是围绕中心任务，落实重点工作。要全方位加快信贷转型，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，持续开展“让老客户回家”活动，加快供应链业务推广，加快数智化转型，不断推动客群做大、服务做深；要全力推动风险化解，继续深入开展“三个专项行动”，全力提升清收处置质效；要抓实抓细降本增效，严控运营费用，提升降本增效工作成效，实现提质增效目标；要扎实推进安全稳定，加强重保期间安全管理，确保重点时段安全稳定；要持续强化党建引领，坚定不移执行党中央方针政策，落实坚守定位、支农支小、服务实体、风险防控工作要求。三是务实担当作为，谱写奋斗篇章。要逐级传导压力，把解决实际问题作为打开工作局面、扩大成绩战果的突破口，及时研判、分析，制定破解办法，确保全年目标任务顺利实现；要细化过程管控，既要着眼当前，更要放眼长远，用机制保障运行，靠发展解决问题；要提早科学谋划，坚持早调研、早定盘、早启动，科学谋划2026年“开门红”及全年工作。

　　会议强调，全市农商行要在省农商行党委的坚强领导下，在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”，在责任上“落到点”，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，攻坚克难、奋力冲刺，确保全年各项工作圆满收官，以优异业绩向省农商行党委交账。

　　管理中心领导班子、部门负责人，各农商行“三长”参加会议。