廉政中国讯（ 孙锁贵  刘鹏）近日，山西燃产集团党委书记、董事长乔志龙深入国兴公司调研，通过实地走访、座谈交流等方式，深入了解国兴公司经营发展情况。

　　乔志龙先后深入吕梁新区东属巴小区、北城第二幼儿园，重点查看用户户内三项强制改造、燃气泄漏报警装置及紧急自动切断装置安装使用情况，与网格员、用户开展亲切交流，要求网格员将检查、宣传、处置联动，压实属地网格化管理，构建燃气终端社会化治理格局。

　　期间实地查看了国兴公司调控中心建设情况，并与班子成员开展座谈，听取安全生产、经营管理方面的汇报，详细了解了国兴公司当前面临的问题与困难。

　　乔志龙对国兴公司2025年取得的成绩给予充分肯定，同时立足公司发展实际，就今后发展方向提出具体要求。他指出，国兴公司当前面临诸多困难，更需汇聚各方力量、狠抓责任落实，共克时艰。

　　乔志龙强调，一要强化股东协作，凝聚发展合力。股东要切实履行责任，深化沟通协作，同向发力、同频共振，共同推进国兴公司可持续发展。二要压紧压实责任，筑牢安全防线。要扎实做好各项基础工作，全面推进“五个全覆盖”落地落实，对工作推进过程中的难点堵点问题，严格执行工作留痕，确保有据可查、有迹可循。三要发挥头雁作用，迸发经营活力。班子成员要充分发挥带头作用，牢固树立集体意识与“爱企如家”的主人翁精神，群策群力谋发展，同心同德促提升。四要健全人才机制，激发内生动力。完善“以岗定薪、绩优酬优”的绩效考核机制，真正实现多劳多得、奖优罚劣，充分调动全员干事创业积极性。