廉政中国讯（方伟  张晓丽）春潮涌动催人进，实干攻坚正当时！首季以来，临汾安泽农商银行紧盯对公存款目标，坚持早谋划、早行动，把提升服务质效作为发力点，全员上阵、多措并举，扎实推动对公存款规模稳步增长。截至目前，该行对公存款较年初净增1.44亿元。

　　靶向营销精耕客群

　　织密对公存款“增收网”

　　该行对辖内企业、行政事业单位、乡镇集体经济组织等进行分类画像，梳理形成“重点攻坚、潜力挖掘、常态维护”三类客户清单，班子成员包联重点客户，支行行长对接骨干客户，客户经理跟进基础客户，制定走访计划，明确走访频次和沟通重点，实时更新客户需求变化，同步收集对公客户上下游合作企业信息，搭建链式营销网络，针对性推送资金周转、定期存款等定制化方案，提升资金归行率。

　　流程升级服务提速

　　畅通对公获客“快车道”

　　该行全面梳理对公业务办理流程，将开户、账户变更等高频业务办理时限压缩，整合账户管理、结算服务、融资咨询等业务，安排专人担任“对公服务专员”，全程跟进业务办理。同时，优化线上服务渠道，引导客户使用企业网银、手机银行，降低客户线下奔波成本。通过流程再造做“减法”、多元服务做“加法”，构建起“响应快、流程简、服务优”的高效便捷服务链，切实打通服务企业的“最后一公里”。

　　考核赋能双向发力

　　激活全员攻坚“动力源”

　　该行构建分层分类考核体系，结合不同条线、不同岗位业务特点细化营销目标，将任务指标分解到岗、量化到人。按日监测进度，对进度滞后的团队精准研判短板弱项，下沉一线开展针对性指导，实施“一对一”靶向帮扶。同时，推行“实时指导+线下实操+师徒结对”三维赋能模式，通过线上实时答疑、线下场景化实操演练、骨干带教传经送宝，全方位提升全员营销技能。考核激励与技能赋能双向发力，有效激活全员营销内生动力。

　　实干为笔，攻坚作答。安泽农商银行将以敢打必胜的劲头抓机遇、拓市场，以真抓实干的作风破难题、促攻坚，持续深耕公存款业务领域，凝聚全员合力冲刺首季目标，奋力书写高质量发展的崭新篇章！