廉政中国讯（方志坚  刘晓静）3月5日上午，太原市政集团四公司召开成本分析专题会议，全面复盘项目成本管控状况，部署下一阶段降本增效重点任务。领导班子、工长、科长及相关人员出席会议。

　　会议详细通报了去年已完项目及今年在建项目的成本执行数据，核心分析材料采购、人工消耗、机械租赁等环节的成本偏差，深入查摆管理漏洞与流程短板。与会人员围绕“精准核算、过程管控、源头控本”主题展开深入研讨，针对土方工程、混凝土供应、现场签证等重点关键领域，逐一梳理具体优化方案，明确责任分工与时间节点。

　　公司经理李怀峰强调，要牢固树立“成本就是效益”的理念，将成本管控贯穿项目全周期始终。通过强化预算刚性约束力度，严格执行“先算后干、边干边算”原则；完善细化成本台账，实现人、材、机消耗精准动态追踪；定期开展成本复盘工作、强化一线人员专业培训等方式，持续提升项目成本管控能力。

　　太原市政集团四公司将以此次成本分析会为契机，为公司高质量发展筑牢坚实的效益根基。