廉政中国讯（庞帏  宋娟）抓党建，促基层治理能力提升专项行动开展以来，为进一步深入推进网格化服务管理工作，全面务实网格化服务群众最后一公里理念。山西晋中介休市西南街道新建西路社区立足“网格+警格”联动工作体系，坚持和完善“大数据+网格化+铁脚板”治理模式，充分发挥党建引领作用和公安机关的专业职能作用，公安派出所与社区基层治理力量由“独自撑篙”到“众人划桨”，形成人人有责、人人尽责的基层治理共同体，奋力打造“平安介休”工程。

　　力量融合，织密“平安网”

　　为确保网格、警格力量充分融合，新建西路社区依托综治中心，形成1+1+N”的警网联动人员架构，即一名社区民警，一名社区网格员，多名网格员辅助员。网格员和社区民警分工合作，职责明确。日常工作中，由社区民警利用专业知识定期指导网格员开展治安防控和信息采集等工作技能，网格员负责牵头信息员充分发挥“人熟、地熟、情况熟”的优势，深入一线开展精准的防控和服务工作，同时，随时发现收集掌握各类深层次的情报和线索，并及时反馈给社区民警。从而，警格和网格优势互补、相辅相成，一定程度上缓解了社区民警沉不下去、基础信息浮不上来、群众工作深不下去的社区治理难题。

　　业务融合，专业指导“一盘棋”

　　为了构建高效畅顺的运作格局，实现“网格”与“警格”的“无缝对接”，网格员与社区民警组建了微信工作群，“警网”线上信息共享、实时沟通，同时，将网格员、民警、辅警纳入社区的各个居民网格微信群，每周群内定期推送平安资讯和服务信息，“警网”共同收集网格内基础性信息，掌握倾向性、苗头性矛盾隐患并及时高效处置。通过“警网”微信工作群，防火防盗防诈骗、法律法规、治安防范知识、反邪教禁毒等常识宣传效果明显提高，实现“防范格中宣，风险格中控”的工作格局。

　　多元联动，打好“组合拳”

　　“地处介休市中心、老旧小区多、人员密集，社情复杂.....”，新建西路社区通过构建人员融合、数据聚合、职能联合为内容的“警格+网格”新模式，以“小网格”托起“大平安”。网格员主要承担治安协同与社区民警捆绑作业，协助开展矛盾化解，隐患排查，治安防范，人口管理等工作。社区民警担任社区网格指导员，切实推动警务工作与网格深度融合，构建三级联动、深度融接、协同共治的治理新格局，有效破解了社区建筑格局杂乱、流动人口众多、技防设施落后的实际，从而解决辖区人、财、物的频繁流动给社区管理工作带来的众多治理难题。

　　“警格+网格”1+1＞2，社区有网，网中有格，格中有警，各尽其责。社区网格员与社区民警协商解决社区管理的难点、热点问题。

　　今后，社区将积极探索警网融合的最佳路径，做强网格这一最小单元，不断发现短板，改进不足，总结经验，以点带面，积小胜为大胜，积小平安为大平安，为辖区居民老百姓创造更加良好的社会治安环境。