廉政中国讯（孙锁贵马丽云）山西移动吕梁分公司纪委聚焦生产经营廉洁风险防控，锚定正确政绩观践行要求，实施穿透式精准监督，推动智家业务突出问题整改见底清零。

　　穿透部门壁垒，打通信息互通“快车道”

　　分公司反腐败工作协调小组会议共享信息发现分公司存在智家业务发展异常率较高的问题，分公司纪委第一时间协同市场经营部、网络部成立专项监督工作组，梳理业务发展明细，线上分析智能硬件业务发展、产品安装、酬金发放资料，明确问题突出区县分公司2个，锁定重点监督区县分公司6个。

　　穿透业务表象，找准问题根源“突破口”

　　专项监督工作组下沉2个区县分公司开展检查，现场勘察23场次，核实智能硬件终端真实安装情况；访谈客户经理、直销人员、随销人员等10人次，深入了解基层业务发展全流程，调研业务发展困境，沟通支撑基层业务发展治理。

　　穿透风险周期，织密全链问责“防护网”

　　一是针对监督发现的智家业务发展异常率高、基层履职尽责不到位、业务发展规范性有待提升、设备安装环节监管难等问题，分公司纪委向6个区县分公司下发《关于智家业务发展相关问题的工作提示》（吕梁纪委〔2026〕1号）。二是推动相关单位强化培训指导、考核管理、设备回收，持续完善智家业务发展监管手段，提升降本增效工作成效。三是推动相关单位针对业务发展异常率较高的一线人员运用“第一种形态”27人次，向铁通公司下发《关于随销智家业务发展相关问题的函》1份，辞退3名直销人员。

　　截至目前，推动对193个渠道进行酬金扣罚约1.51万元，推动回收智家产品2086台，经折算评估可挽回损失约40.03万元。

　　下一步，吕梁分公司纪委将持续跟踪整改落实情况，推动监督效能转化为基层治理效能，以严的基调、实的举措为公司高质量发展提供坚强纪律保障。